產(chǎn)業(yè)升級促使廚電企業(yè)轉型
就在上周,行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器(002508)貢獻一條:2012年上半年實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標8.56億元,同比增長20.63%,實現(xiàn)凈收銀1.06億元,同比增長32.68%.市場監(jiān)測機構中怡康數(shù)據(jù)顯示
現(xiàn)在的廚電產(chǎn)業(yè),比任何時候都需要好消息的溫暖.
就在上周,行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器(002508)貢獻一條:2012年上半年實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標8.56億元,同比增長20.63%,實現(xiàn)凈收銀1.06億元,同比增長32.68%.市場監(jiān)測機構中怡康數(shù)據(jù)顯示:截至2012年6月底,老板電器主打產(chǎn)品吸油機零售量市場份額達12.41%、零售額市場份額為18.97%,雙雙穩(wěn)居行業(yè)首位.
這一律是身處陰霾下的廚電業(yè)鮮見亮色——廚電業(yè)今年出師不利,宏觀調(diào)控之下的房地產(chǎn)步步緊縮,這直接造成行業(yè)需求下滑.同時,產(chǎn)業(yè)刺激政策遲遲未能惠及廚電產(chǎn)業(yè).后來,在經(jīng)濟持續(xù)走低、需求快速萎縮之下,廚電業(yè)增長乏力,一大批中小企業(yè)出現(xiàn)關門歇業(yè)等,新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌再度襲擊廚電業(yè).
老板電器董事副總經(jīng)理趙繼宏在接受記者采訪時指出,"我們的逆市增長在意料之中,這主要是得益于近年來老板電器的‘高端戰(zhàn)略’開始在市場上落地生根,不僅踏上整個產(chǎn)業(yè)升級轉型的主通道,還成功把握經(jīng)濟穩(wěn)步增長推動下的消費需求和消費能力持續(xù)提升的機遇".
高端稱雄加速兩極分化
今年以來,我國廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展用"舉步維艱"來形容一點都不過分.記者看到,與廚電業(yè)關聯(lián)度極大的房地產(chǎn)遭遇政策的持續(xù)調(diào)控,吸油機、燃氣灶、消毒柜等廚電產(chǎn)品的零售量與零售額均出現(xiàn)不同程度的下滑.
此前,一位來自珠三角的廚電企業(yè)負責人便透露,"從去年底開始,我國廚電業(yè)便集體步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寒冬之中,一大批從事廚電代工,或者以低質(zhì)低價沖擊市場的中小企業(yè),紛紛陷入停工停產(chǎn)之中,不少珠三角的廚電企業(yè)都開始計劃退出這一領域".
在眾多廚電企業(yè)的市場銷售遭遇"滑鐵盧"的同時,老板電器卻給整個行業(yè)帶來一股信心和暖流.截至今年6月底,老板電器的吸油機營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長24.32%、燃氣灶具營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長16.33%.同時,這兩大拳頭產(chǎn)品的經(jīng)營率分別取得同比3.2%、1.75%的穩(wěn)定增長.這意味著,老板電器成功構建了"量增利長"增長新體系.
在市場觀察人士看來,"老板電器的這種‘量增利更長’表明,企業(yè)在這兩大產(chǎn)品領域已經(jīng)充分掌握產(chǎn)品的市場定價權和產(chǎn)業(yè)的趨勢定義權.內(nèi)部的技術創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立,開始擺脫對外部市場環(huán)境的依賴,后來在市場銷售的寒冬中走出了一輪獨立上揚的新行情".
趙繼宏透露,"作為目前在中電業(yè)單獨由本土企業(yè)掌握的高端市場,老板電器近年來在高端戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,不斷對高端內(nèi)涵和標準進行更新和充實.特別是在今年嚴峻的市場環(huán)境下,我們渠道多元化與品牌多元化的融合,加快新興渠道建設、培育新興品牌、專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制造、持續(xù)完善服務體系,特別是‘有愛的飯’這一開創(chuàng)廚電企業(yè)品牌情感營銷先河的活動,為老板品牌注入了更多的人文關懷,完成了對高端市場的重新定義和戰(zhàn)略定位".
中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:今年1—6月份,在老板電器所銷售的油機中,300優(yōu)惠及以上產(chǎn)品零售量占比達到74.52%、零售額占比達到84.82%,優(yōu)先在廚電產(chǎn)業(yè)完成了"高端制造"的叫好又叫座.時尚家居用品產(chǎn)業(yè)升級力挺廚電轉型
老板電器的逆市增長,進一步驗證了"越是行業(yè)發(fā)展危機,越是行業(yè)領軍企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)洗牌的黃金時期"這一鐵律.家居加盟在安徽工業(yè)大學市場營銷系主任李德俊看來,"行業(yè)發(fā)展的寒冬是所有廚電企業(yè)都必須要正視的現(xiàn)實.不過,相對于眾多中小企業(yè),作為行業(yè)龍頭企業(yè)的老板電器,往往具有更強的技術創(chuàng)立、需求創(chuàng)立和新興市場拓展等能力".當很多中小企業(yè)迫于生存壓力和資金壓力開始減少市場投入、減少技術研發(fā)投入時,老板電器此時卻可以更低的成本、更多的資源,在更輕松的競爭環(huán)境中展開新一輪的市場擴張和產(chǎn)業(yè)布局.
今年以來,面對持續(xù)下滑的市場環(huán)境,一些企業(yè)迫于生存壓力開始產(chǎn)品降價拋售等手段,刺激市場消費.同時,還有一大批企業(yè)"裁員降本"等手段,減少對新產(chǎn)品新技術的投入力度.記者看到,在當前的商業(yè)環(huán)境下,一向只認 "買漲不買跌"理論的消費者,對于降價促銷并不買賬.相反,陳舊的產(chǎn)品款式和技術功能,也讓一些企業(yè)的市場銷售陷入了"降的越多虧的越多技術創(chuàng)立投入就越少"的發(fā)展怪圈之中.生活館趙繼宏坦言,"越是行業(yè)不景氣,國內(nèi)家電企業(yè)越應該堅持以升級轉型抵抗來自市場外部的沖擊,從而擺脫市場下跌的傳統(tǒng)通道.老板電器就是堅持不懈地進行產(chǎn)業(yè)升級,加大技術創(chuàng)立、完善高端內(nèi)涵、滿足消費需求,完成對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展體系的構建,還要帶動更多的廚電企業(yè)進行戰(zhàn)略升級轉型".
公司還預計,今年1—9月份,歸屬于上市公司股東的凈收銀比上年同期增長幅度在10%至40%左右.持續(xù)穩(wěn)步增長,已經(jīng)成為老板電器在這個寒冬帶給廚電業(yè)很強的推動.
就在上周,行業(yè)龍頭企業(yè)老板電器(002508)貢獻一條:2012年上半年實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標8.56億元,同比增長20.63%,實現(xiàn)凈收銀1.06億元,同比增長32.68%.市場監(jiān)測機構中怡康數(shù)據(jù)顯示:截至2012年6月底,老板電器主打產(chǎn)品吸油機零售量市場份額達12.41%、零售額市場份額為18.97%,雙雙穩(wěn)居行業(yè)首位.
這一律是身處陰霾下的廚電業(yè)鮮見亮色——廚電業(yè)今年出師不利,宏觀調(diào)控之下的房地產(chǎn)步步緊縮,這直接造成行業(yè)需求下滑.同時,產(chǎn)業(yè)刺激政策遲遲未能惠及廚電產(chǎn)業(yè).后來,在經(jīng)濟持續(xù)走低、需求快速萎縮之下,廚電業(yè)增長乏力,一大批中小企業(yè)出現(xiàn)關門歇業(yè)等,新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌再度襲擊廚電業(yè).
老板電器董事副總經(jīng)理趙繼宏在接受記者采訪時指出,"我們的逆市增長在意料之中,這主要是得益于近年來老板電器的‘高端戰(zhàn)略’開始在市場上落地生根,不僅踏上整個產(chǎn)業(yè)升級轉型的主通道,還成功把握經(jīng)濟穩(wěn)步增長推動下的消費需求和消費能力持續(xù)提升的機遇".
高端稱雄加速兩極分化
今年以來,我國廚電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展用"舉步維艱"來形容一點都不過分.記者看到,與廚電業(yè)關聯(lián)度極大的房地產(chǎn)遭遇政策的持續(xù)調(diào)控,吸油機、燃氣灶、消毒柜等廚電產(chǎn)品的零售量與零售額均出現(xiàn)不同程度的下滑.
此前,一位來自珠三角的廚電企業(yè)負責人便透露,"從去年底開始,我國廚電業(yè)便集體步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寒冬之中,一大批從事廚電代工,或者以低質(zhì)低價沖擊市場的中小企業(yè),紛紛陷入停工停產(chǎn)之中,不少珠三角的廚電企業(yè)都開始計劃退出這一領域".
在眾多廚電企業(yè)的市場銷售遭遇"滑鐵盧"的同時,老板電器卻給整個行業(yè)帶來一股信心和暖流.截至今年6月底,老板電器的吸油機營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長24.32%、燃氣灶具營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長16.33%.同時,這兩大拳頭產(chǎn)品的經(jīng)營率分別取得同比3.2%、1.75%的穩(wěn)定增長.這意味著,老板電器成功構建了"量增利長"增長新體系.
在市場觀察人士看來,"老板電器的這種‘量增利更長’表明,企業(yè)在這兩大產(chǎn)品領域已經(jīng)充分掌握產(chǎn)品的市場定價權和產(chǎn)業(yè)的趨勢定義權.內(nèi)部的技術創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立,開始擺脫對外部市場環(huán)境的依賴,后來在市場銷售的寒冬中走出了一輪獨立上揚的新行情".
趙繼宏透露,"作為目前在中電業(yè)單獨由本土企業(yè)掌握的高端市場,老板電器近年來在高端戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,不斷對高端內(nèi)涵和標準進行更新和充實.特別是在今年嚴峻的市場環(huán)境下,我們渠道多元化與品牌多元化的融合,加快新興渠道建設、培育新興品牌、專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制造、持續(xù)完善服務體系,特別是‘有愛的飯’這一開創(chuàng)廚電企業(yè)品牌情感營銷先河的活動,為老板品牌注入了更多的人文關懷,完成了對高端市場的重新定義和戰(zhàn)略定位".
中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:今年1—6月份,在老板電器所銷售的油機中,300優(yōu)惠及以上產(chǎn)品零售量占比達到74.52%、零售額占比達到84.82%,優(yōu)先在廚電產(chǎn)業(yè)完成了"高端制造"的叫好又叫座.時尚家居用品產(chǎn)業(yè)升級力挺廚電轉型
老板電器的逆市增長,進一步驗證了"越是行業(yè)發(fā)展危機,越是行業(yè)領軍企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)洗牌的黃金時期"這一鐵律.家居加盟在安徽工業(yè)大學市場營銷系主任李德俊看來,"行業(yè)發(fā)展的寒冬是所有廚電企業(yè)都必須要正視的現(xiàn)實.不過,相對于眾多中小企業(yè),作為行業(yè)龍頭企業(yè)的老板電器,往往具有更強的技術創(chuàng)立、需求創(chuàng)立和新興市場拓展等能力".當很多中小企業(yè)迫于生存壓力和資金壓力開始減少市場投入、減少技術研發(fā)投入時,老板電器此時卻可以更低的成本、更多的資源,在更輕松的競爭環(huán)境中展開新一輪的市場擴張和產(chǎn)業(yè)布局.
今年以來,面對持續(xù)下滑的市場環(huán)境,一些企業(yè)迫于生存壓力開始產(chǎn)品降價拋售等手段,刺激市場消費.同時,還有一大批企業(yè)"裁員降本"等手段,減少對新產(chǎn)品新技術的投入力度.記者看到,在當前的商業(yè)環(huán)境下,一向只認 "買漲不買跌"理論的消費者,對于降價促銷并不買賬.相反,陳舊的產(chǎn)品款式和技術功能,也讓一些企業(yè)的市場銷售陷入了"降的越多虧的越多技術創(chuàng)立投入就越少"的發(fā)展怪圈之中.生活館趙繼宏坦言,"越是行業(yè)不景氣,國內(nèi)家電企業(yè)越應該堅持以升級轉型抵抗來自市場外部的沖擊,從而擺脫市場下跌的傳統(tǒng)通道.老板電器就是堅持不懈地進行產(chǎn)業(yè)升級,加大技術創(chuàng)立、完善高端內(nèi)涵、滿足消費需求,完成對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展體系的構建,還要帶動更多的廚電企業(yè)進行戰(zhàn)略升級轉型".
公司還預計,今年1—9月份,歸屬于上市公司股東的凈收銀比上年同期增長幅度在10%至40%左右.持續(xù)穩(wěn)步增長,已經(jīng)成為老板電器在這個寒冬帶給廚電業(yè)很強的推動.
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