學(xué)無(wú)止境，對(duì)于再“?！钡膭?chuàng)業(yè)者也不例外，浙商的新精神里就包括學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容。

　　有一次，在浙江大學(xué)，當(dāng)不少年輕的大學(xué)生趁著天氣晴好紛紛出游時(shí)，一批“特殊學(xué)生”則走入了浙大EMBA的課堂，他們是來(lái)自浙江各地的民營(yíng)企業(yè)家，如西子聯(lián)合控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)王水福，現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)章鵬飛，等等。平時(shí)在商海中呼風(fēng)喚雨的人物，此時(shí)卻坐在課桌前眼神專注，認(rèn)真聆聽(tīng)著臺(tái)上教授的講課。

　　與此同時(shí)，在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心的教室里，還有另一批民營(yíng)企業(yè)的當(dāng)家人正襟危坐，過(guò)去用來(lái)簽下千萬(wàn)合同的筆正一絲不茍地記著筆記。

　　“學(xué)習(xí)”風(fēng)潮如今正在浙商中激蕩：數(shù)年前，書(shū)的EMBA班時(shí)，王振滔等一些知名企業(yè)家就打數(shù)年后的今天，大量的中小民營(yíng)企業(yè)家加入了這支學(xué)習(xí)大軍，更多的民企老總步人了北大、浙大、南開(kāi)、上海交大等有一定名氣高等學(xué)府，虔誠(chéng)地做起了學(xué)生。

　　人們不禁要問(wèn)，身價(jià)上億的浙商為什么會(huì)放下緊張的工作來(lái)做學(xué)生？

　　革根出生的浙商文化水平低，大多是靠著自己的勤奮和能吃苦的精神白手起家，在初期創(chuàng)業(yè)成功后，原先備受贊賞的“草根精神”卻成為浙商繼續(xù)發(fā)展的絆腳石，企業(yè)越來(lái)越大以后，需要新知識(shí)、新思想、新的管理經(jīng)驗(yàn)，于是一大批希冀擺脫禁錮的草根浙商迫切想要補(bǔ)課，補(bǔ)他們不算高的文化素質(zhì)。

　　學(xué)習(xí)使這些腰纏萬(wàn)貫的浙商大佬們找到了身上的不足，促使他們自省與反思；與同樣經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)豐富的“同學(xué)”和老師進(jìn)行交流，則讓浙商得到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì)。而當(dāng)企業(yè)大量引入職業(yè)經(jīng)理人后，當(dāng)手下全都是碩士以上的高等人才后，浙商們又感受到了來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的壓力，解壓的單獨(dú)途徑就是提高自身素質(zhì)，建立與下屬溝通的平臺(tái)，于是學(xué)習(xí)就這樣成為發(fā)展起來(lái)的浙江民企解決企業(yè)管理瓶頸的重要渠道。

　　“企業(yè)家不能停止學(xué)習(xí)，企業(yè)沒(méi)有新的經(jīng)營(yíng)理念、沒(méi)有科學(xué)的規(guī)范制度是萬(wàn)萬(wàn)不行的。”浙江諸暨五峰電容器有限公司董事長(zhǎng)周曉東非常有感慨地說(shuō)。

　　浙商就在這樣的感悟中學(xué)習(xí)著。不斷的學(xué)習(xí)，使浙商的經(jīng)商之路越走越寬，越走越順。