現(xiàn)在人，很注意健康養(yǎng)生，因此與之相關(guān)的項(xiàng)目一般都有較好的發(fā)展，比如健身房。健身房在這兩年間很有市場(chǎng)，隨著開(kāi)店人數(shù)的增加，我們就系統(tǒng)分析看看，開(kāi)個(gè)健身房怎么樣吧。

開(kāi)個(gè)健身房怎么樣？健身房的營(yíng)收是不是真如所說(shuō)的那樣令人心動(dòng)？我們可以看看投入和產(chǎn)出，下面是一個(gè)簡(jiǎn)單地清單提供參考：

以一個(gè)二線城市市中心三樓商鋪1000方的健身房為例，目前健身房的前期成本投入主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、場(chǎng)地押金。押三個(gè)月，押金約40萬(wàn)。

2、裝修成本。1000方，中高檔次裝修，40-80萬(wàn)。

3、器材選購(gòu)。20臺(tái)跑步機(jī)，10臺(tái)橢圓機(jī)，20臺(tái)力量訓(xùn)練器械，20臺(tái)動(dòng)感單車(chē)。費(fèi)用100-150萬(wàn)。

健身房的運(yùn)營(yíng)成本則主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、場(chǎng)地租金成本。每月12萬(wàn)。

2、人員成本。教練團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+管理團(tuán)隊(duì)+其他人員。10萬(wàn)以上。

3、水電及其他支出。

前期基本上要一次性投入200萬(wàn)，后期每月20-30萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)成本。能否存活完全看開(kāi)業(yè)前的預(yù)售做的好不好，預(yù)售好，場(chǎng)館生存和成功概率就高。預(yù)售差，后期運(yùn)營(yíng)也比較困難。

對(duì)于營(yíng)收，一般健身房開(kāi)業(yè)前都會(huì)有預(yù)售的環(huán)節(jié)，前期如果預(yù)售做得好的話，用少部分的時(shí)間就能回籠大部分的資金，有得做的好的甚至成本就直接收回來(lái)的，但可惜的是這種情況發(fā)生在五六年前，現(xiàn)在幾乎不存在了。

開(kāi)個(gè)健身房怎么樣？在小編看來(lái)，在目前的時(shí)間段進(jìn)入健身行業(yè)想要開(kāi)設(shè)場(chǎng)館，教練資源、場(chǎng)地資源、客戶資源三者至少要有一個(gè)才可能將健身房做好。如果沒(méi)有任何一個(gè)資源，還是不要貿(mào)然進(jìn)入健身行業(yè)較好。