過去人們?nèi)绻雱?chuàng)業(yè)開酒店只能選擇單干，而自從加盟模式興起以外，越來越多的人通過加盟連鎖酒店實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)之夢?？墒峭瑯邮羌用司频?，有的創(chuàng)業(yè)者靠加盟賺得盆滿缽滿，而有的創(chuàng)業(yè)者卻連年虧損。這到底是什么原因呢？下面小編就為大家分析加盟酒店虧損的原因。

一、不做市場調(diào)查

加盟之前不做市場調(diào)查就容易導致創(chuàng)業(yè)者加盟的品牌不被市場所接受。比如小A了近一千萬元加盟了某家業(yè)內(nèi)有名的中端酒店，但是開業(yè)后就傻了眼，每天幾乎沒幾個顧客上門。原來小A所在的城市是一個三線城市，雖然客流量足夠多，但是大多數(shù)人的消費水平仍然還處于100—199元的經(jīng)濟型酒店。雖然小A所加盟的品牌在一線城市很受歡迎，但在這里卻不被消費者所接受。在無奈之下，小A只能把酒店的價格一降再降，幾乎賺不了多少錢。

當然現(xiàn)實中很少會發(fā)生這樣極端的例子，畢竟品牌方的經(jīng)理也不是吃干飯的。但經(jīng)理的時間是有限的，難免會有判斷失誤的時候。所以作為創(chuàng)業(yè)者來說，自己也要去了解目標市場。具體考量的標準有目標區(qū)域用戶的經(jīng)濟能力、消費習慣、當?shù)厥袌龅娘柡统潭鹊龋缓蟾鶕?jù)市場需求來選擇合適的酒店品牌。

二、選擇了實力不夠的品牌

現(xiàn)在網(wǎng)上的加盟品牌數(shù)不勝數(shù)，這其中也充斥著許多不靠譜的品牌。它們的套路一般是以天花亂墜的招商廣告來吸引創(chuàng)業(yè)者，待到收取完加盟費之后只提供一些十分基礎(chǔ)的服務(wù)，或者干脆就對創(chuàng)業(yè)者不管不顧。特別是本來就沒什么經(jīng)驗的新手創(chuàng)業(yè)者，遇上這樣的品牌無疑是雪上加霜。

三、經(jīng)營者不重視

很多人有這樣一個誤區(qū)，認為只要加盟了品牌，酒店的一切事務(wù)都會由總部負責，自己只要躺著數(shù)錢就行。這樣的想法可謂大錯特錯，品牌方確實會提供運營和技術(shù)上的指導，降低創(chuàng)業(yè)的難度。但是經(jīng)營權(quán)仍然在加盟商的手上，酒店還是要靠著自己來經(jīng)營。這就好比老師講課，但學不學得好仍然要看學生自己的努力。

那么關(guān)于加盟酒店的虧損原因就講到這里了，創(chuàng)業(yè)者們一定要引以為戒避開這些誤區(qū)。不是說只要找到合適的品牌就可以安心了，也要投入自己的心血，時刻牢記自己的身份是創(chuàng)業(yè)者。