沒(méi)有直營(yíng)中心的托班早教,終受排擠
想要做早教和托班的加盟加盟商不知道有沒(méi)有看到過(guò)這樣一個(gè)報(bào)告——《早教加盟發(fā)展報(bào)告》,里面提及,預(yù)測(cè)到2020年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億元。
想要做早教和托班的加盟加盟商不知道有沒(méi)有看到過(guò)這樣一個(gè)報(bào)告——《早教加盟發(fā)展報(bào)告》,里面提及,預(yù)測(cè)到2020年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億元。目前,一線城市占全國(guó)比例達(dá)15.1%,而北上廣深人口數(shù)僅占全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的5%左右。這意味著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國(guó)平均水平的三倍,而二三四線城市早教中心缺量龐大。
面對(duì)這樣龐大的早教和托班的市場(chǎng)缺口,你是不是也將目光轉(zhuǎn)向加盟二三線城市去做早教或者托班呢?目前,父母對(duì)于早期教育的消費(fèi)水平上,隨著孩子年齡的增長(zhǎng),呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。早教托班已經(jīng)成為家庭教育的剛需。
一些眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的加盟商已經(jīng)著手在二三線城市開(kāi)拓早教市場(chǎng),這時(shí),隨之而來(lái)的問(wèn)題就是,早教行業(yè)逐步走向規(guī)范化,一些小微品牌會(huì)受到托班早教市場(chǎng)的排擠,形成優(yōu)勝劣汰的發(fā)展趨勢(shì),也就是說(shuō),一些成熟的品牌,更容易在當(dāng)?shù)乇唤蛹{,被認(rèn)可,甚至被推廣。
愛(ài)樂(lè)祺托幼早教中心,作為“托幼早教”的創(chuàng)導(dǎo)者,不僅涵蓋高品質(zhì)的托班和親子早教,還集游泳,創(chuàng)意美術(shù)等為一體的托幼早教中心,也就是一份加盟費(fèi),就能涵蓋愛(ài)樂(lè)祺所有課程體系,目前,愛(ài)樂(lè)祺托幼早教中心已被更多的加盟商青睞不已,不僅滿足市場(chǎng)的需求,更是家庭教育的需求。
愛(ài)樂(lè)祺作為國(guó)內(nèi)品牌一家上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu),憑借的是迄今為止12年直營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),用開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)去開(kāi)設(shè)加盟店,以扶持單店的成功幾率,愛(ài)樂(lè)祺在自己直營(yíng)店穩(wěn)定情況下,才開(kāi)始加盟,否則有什么經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)加盟商,給予加盟商扶持和信心?
任何不能為加盟商加盟人創(chuàng)造利益的行動(dòng)都是無(wú)效的,足見(jiàn)愛(ài)樂(lè)祺托幼早教中心的戰(zhàn)略定位,將加盟商當(dāng)做統(tǒng)一戰(zhàn)線上的共同戰(zhàn)士,整店輸出,共同!
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