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2015年年度樂宜嘉電器不錯經銷商峰會

2015-04-09 14:22:32 來源:91加盟網 閱讀:886次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

3月28日,以“繼往拓新·再續(xù)榮耀”為主題的“2015年年度樂宜嘉電器不錯經銷商峰會”在樂宜嘉總部隆重舉辦。樂宜嘉集團董事長馬靖、副總經理盛斌子、商學院院長王仁明

  • 品牌名稱:樂宜嘉
  • 所屬行業(yè): 家具 > 衣柜
  • 門店數(shù)量:150家
  • 投資金額:1萬以下

  3月28日,以“繼往拓新·再續(xù)榮耀”為主題的“2015年年度樂宜嘉電器不錯經銷商峰會”在樂宜嘉總部隆重舉辦。樂宜嘉集團董事長馬靖、副總經理盛斌子、商學院院長王仁明、樂宜嘉電器營銷總監(jiān)程偉以及來自全國的160多名嘉人同聚一堂,共敘2015年發(fā)展規(guī)劃。

  此次峰會,馬靖先生首先宣布了樂宜嘉集團上市的規(guī)劃,同時與經銷商分享樂宜嘉集團新的十年規(guī)劃:“過去的十年是光榮與夢想的十年,未來更長遠的可能,是打造一家市值百億的上市企業(yè)。2015年,我們延展了樂宜嘉電器的生產線,從廚房電器中,拓展出小家電渠道。而這,只是一個開端,未來,樂宜嘉還將向白色家電,黑色家電,甚至是穿戴式家電發(fā)展?!?/span>

  經銷商管理突圍

  廚電市場如今不再是一片藍海,而是血海,互聯(lián)網時代的飛速發(fā)展,唯有廠、商目標一致,懷有革新的決心才能跟上步伐。就此,盛斌子先生做了《經銷商管理突圍》的主題演講:“唯有心態(tài)和觀念轉變,接下來的尋變之路才會堅持到底”。

  一個經銷商若要做大做好做強,盛斌子先生提出了做大做強需要做好的七大準則:一、從做生意向做事業(yè)轉型;二、個人化向公司化和組織化轉變;三、憑經驗管理向規(guī)范管理;四、個人情緒管理向制度管理;五、家族化向社會化轉變;六、單打獨斗向團隊運作轉型;七、決策隨意性向科學性轉變。

  通俗一點說就是,要有長遠目光、科學營銷、團隊協(xié)作的理念,與公司共進退。

  花香蝶自來——財富之道

  財富,是每一個人都渴望的。而什么樣的人能夠擁有財富,什么樣的企業(yè)能夠創(chuàng)造財富?商學院王仁明院長為大家給出了答案。

  演講之初,王院長拋出一個問題:世界上到底有多少只蜜蜂和蝴蝶?一個非常有意思的問題引起了所有嘉人的熱議,,一位嘉人給出答案:世界上有多少花,就有多少蜜蜂和蝴蝶。是的,有花的地方,自然會有蜜蜂和蝴蝶?;ㄏ慵礊榈?。厚德載物,一個人、一個企業(yè)的德行足夠優(yōu)厚了,才能承載與之相對應的財富。德,也可稱為利他心,樂宜嘉一直以來秉承的“員工幸福,顧客感動“的宗旨,真正站在員工與顧客的角度,為他們做實事,因果效應,員工幸福了,顧客感動了,公司也在十年內獲得了長足的發(fā)展。

  繼往“楷”來  共享榮耀

  下午的會議主要進行產品策略講解和《嘉人有約》第三期訪談,來自各地的不錯經銷商分享了渠道分銷、市場推廣經驗。好品牌嘗鮮,烤雞翅、鮮榨果汁讓嘉人們盡情體驗樂宜嘉小家電產品。同時,也將2014年經營表現(xiàn)突出的經銷商請上舞臺,高達12萬的現(xiàn)金獎勵,對不錯客戶的至高肯定,也激勵更多的嘉人繼往拓新,再續(xù)榮耀。

  2016年,歡迎再次榮耀歸家!

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