引路期末 聚能教育總第七十四期精英校長(zhǎng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束
10月23日-25日,聚能教育總第七十四期精英校長(zhǎng)培訓(xùn)在培訓(xùn)基地舉行,來自全國(guó)分校區(qū)的十余位不錯(cuò)校長(zhǎng)參與了此次培訓(xùn)。
10月23日-25日,聚能教育總第七十四期精英校長(zhǎng)培訓(xùn)在培訓(xùn)基地舉行,來自全國(guó)分校區(qū)的十余位不錯(cuò)校長(zhǎng)參與了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以《期末考試前校區(qū)規(guī)劃重點(diǎn)》開篇,為各位校長(zhǎng)講解了期末考試前校區(qū)重點(diǎn)工作的布局、展開,以幫助校長(zhǎng)們抓住期末考試的關(guān)鍵時(shí)期,有序開展工作,高質(zhì)量的教學(xué)和服務(wù),幫助學(xué)員在期末考試中脫穎而出,同時(shí)提高校區(qū)在當(dāng)?shù)氐拿雷u(yù)度和知名度;接下來,一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師們從專職教師團(tuán)隊(duì)搭建與培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)設(shè)置、分責(zé)分權(quán)分錢、團(tuán)建活動(dòng)策劃等方面為各位校長(zhǎng)展開詳細(xì)介紹,以幫助校區(qū)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,打造默契團(tuán)隊(duì),從而引路期末。
此次培訓(xùn)由經(jīng)驗(yàn)豐富的直營(yíng)大咖親自為校區(qū)把脈,對(duì)校區(qū)典型案例的成功經(jīng)驗(yàn)分享及失敗原因剖析,準(zhǔn)確總結(jié),為各位參訓(xùn)校長(zhǎng)指點(diǎn)迷津,以期將聚能直營(yíng)校的成功運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到各地分校區(qū),幫助加盟校成長(zhǎng)。
為細(xì)化全年發(fā)展方向,摸清校區(qū)精英管理思路,此次培訓(xùn)導(dǎo)師們更是各出奇招,以“八大絕招”為參訓(xùn)校長(zhǎng)傳授“武功心法”:
第 一招,復(fù)制:分享上一年度聚能北京直營(yíng)校區(qū)上億業(yè)績(jī)達(dá)成的經(jīng)驗(yàn),將此年度規(guī)劃秘籍成功復(fù)盤,復(fù)制到加盟校;
第二招,市場(chǎng):全年市場(chǎng)營(yíng)銷方案全新亮相,線上線下全面鋪開,提升品牌知名度,為校區(qū)招生工作提供助力;
第三招,管理:打造校區(qū)管理體系、文化體系、制度體系,增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)工作的開展;
第四招,經(jīng)營(yíng):集團(tuán)管理層良心分享,讓校區(qū)少做無用功;
第五招,團(tuán)隊(duì):為各位校長(zhǎng)傳授新機(jī)制招人用人,用激勵(lì)、薪酬體系留住核心人才、晉升人才、復(fù)制人才;
第六招,營(yíng)銷:完善課程和服務(wù)體系,為招生工作提供基礎(chǔ);
第七招,產(chǎn)品:將集團(tuán)新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新教研成果無差別復(fù)制到加盟校,將一線教學(xué)資源輻射到全國(guó)校區(qū);
第八招,政策:將集團(tuán)新政策、大動(dòng)作、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃傳達(dá)到加盟校,和全國(guó)各校區(qū)共享品牌資源,共同將校區(qū)工作推向前進(jìn)。
“聚賢育能,日新月異”是聚能教育的企業(yè)精神,培訓(xùn),將集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)分享并復(fù)制到各加盟校,促進(jìn)加盟校的不斷成熟、精進(jìn),聚能希望能和合作伙伴心手相牽,攜手并進(jìn)!

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