現(xiàn)如今，隨著市場上女裝行業(yè)受到眾多消費(fèi)者關(guān)注，成為了消費(fèi)者的生活必需品，因此對于女裝加盟店的創(chuàng)業(yè)者們來說，該如何更好地經(jīng)營才可以獲得更大的流水經(jīng)營呢，這就需要掌握正確的經(jīng)營技巧方法，那么創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營可以更好地提高幾率呢，一起來了解一下吧。

　　首先，女裝加盟要抓好女裝加盟店的數(shù)量。女裝加盟商與零售商普遍存在單點(diǎn)經(jīng)營的情況，但是女裝只能在一間店、柜內(nèi)銷售，調(diào)換陳列位置的次數(shù)有限，不能退換回公司的滯銷女裝只能在店、柜內(nèi)消化。

　　多店經(jīng)營比單店經(jīng)營靈活性高，女裝的流轉(zhuǎn)速度通常由總公司控制，女裝加盟商可向總部申請?jiān)谑跈?quán)許可經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店，建議確定頭一間店、柜作為主力銷售點(diǎn)后，挑選第二間店、柜作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。

　　另外，女裝也可以轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場等轉(zhuǎn)流手段達(dá)到“去貨點(diǎn)銷售”、“再分配銷售”、“支援點(diǎn)銷售”目的。如要達(dá)到更大程度上的女裝轉(zhuǎn)流，應(yīng)該要開三家店、柜。一般來說，為實(shí)現(xiàn)女裝轉(zhuǎn)流，女裝適宜開兩間店，女裝和休閑運(yùn)動適宜開三間店。

　　女裝加盟店管理策略

　　女裝加盟關(guān)于女裝的路線風(fēng)格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時間也有安排，所以女裝加盟商要琢磨的是爭取在好的價格把女裝銷售給適合的消費(fèi)者，得到高的收銀。女裝加盟店的女裝策略主要有信息管理、女裝管理、調(diào)貨管理和促銷管理。

　　信息管理指女裝加盟商總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據(jù)在規(guī)定時間傳輸?shù)娇偛??？偛勘Ａ魯?shù)據(jù)在下一次訂貨會時為女裝加盟商分析如何改進(jìn)，并定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給女裝加盟店。女裝加盟商還可根據(jù)銷售數(shù)據(jù)定位庫存。

　　女裝管理指的是把握女裝貨量、貨品分類分析及重點(diǎn)管理、銷售初、中、末期管理，適應(yīng)市場變化。雖然在選址時已經(jīng)調(diào)查分析女裝加盟店所在地的消費(fèi)群和品位，但還要定期再分析，按女裝采購計(jì)劃安排相應(yīng)的女裝銷售。

　　調(diào)貨管理指的是女裝的轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場管理。當(dāng)女裝加盟商有兩個以上的銷售點(diǎn)時，就可以日常在銷售中發(fā)生女裝缺貨時從一個店、柜轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)時女裝去其他店、柜銷售。而在節(jié)假日大型促銷或季末促銷時，女裝重新組合后在不同的銷售點(diǎn)再分配。

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