雀巢桶裝冰淇淋加盟介紹
圣滿利主要著力于焙烤食品、膨化食品、冷飲新品開發(fā)、新原料應用、新品質改良劑的研制及技術推廣、新穎防霉技術等應用性食品技術的研究工作。公司依托兩所大學很強的新品開發(fā)和新技術應用能力,先后開發(fā)了能阻止面包、蛋糕、蛋黃派、華夫餅、銅鑼燒等產品淀粉老化的新品質改良劑面包夾餡果醬專用的QQ果醬粉,蛋糕、面包、保鮮劑等系列新品。與此同時,公司根據各焙烤企業(yè)的要求新近研發(fā)的脫模油、蛋糕油、乳化膏,因提高產品品質,降低產品生產成本而深得各生產企業(yè)的青睞。公司具備很專業(yè)的產品售后服務與技術支持隊伍,可為各生產企業(yè)提供焙烤新品的研發(fā)、項目評估及產品生產的工藝調試、技術培訓等系列服務,使企業(yè)處于同行中先進地位。 上海圣滿利實業(yè)有限公司是國內較早、目前惟一專業(yè)從事商業(yè)冰淇淋生產的知名企業(yè)。圣蔓莉冰淇淋并與美國、日本諸多國際馳名餐飲公司一起茁壯成長,與其合作研發(fā)新品冰淇淋取代其高昂的進口冰淇淋,供給地區(qū)餐飲單位使用?,F在公司主營生產上海圣蔓莉桶裝冰淇淋,并經銷雀巢大桶冰淇淋,伊利桶裝冰淇淋、美國 Dreyer‘s (德雷爾)冰淇淋,大桶冰淇淋等各大廠家冰淇淋。品種全,價格優(yōu),歡迎企業(yè),單位,及個人來電洽談!
桶裝冰淇淋以"四季特色飲食為中心"。以時尚、快捷、健康、美味、新鮮為主打;顛覆傳統(tǒng),改變常規(guī),打造業(yè)界飲食航母!中式、西式、傳統(tǒng)、時尚、簡餐、套餐37大系列百余種產品,上千種不同的口味口感。讓挑剔的消費者不再挑剔,總有一個你喜歡!
雀巢桶裝冰淇淋加盟優(yōu)勢
雀巢桶裝冰淇淋加盟優(yōu)勢:
1、有人氣:四季經營,DIY,顧客自由發(fā)揮,營業(yè)額呈直線上升。
2、法寶:雀巢桶裝冰淇淋各種口味,多種顏色,顏高味豐,滿足消費者的視覺和味覺享受,讓收銀跳躍式前進。
3、有實力:萬元微投,整店輸出,總部支持,全程指導,全年營銷畫冊,進賬不解釋。
4、有技巧:雀巢桶裝冰淇淋多元店型,隨處選址,標準化操作;區(qū)域合作,高利獨收;營收更輕松。
雀巢桶裝冰淇淋加盟支持
1、技術培訓支持:總部提供產品技術培訓、店面管理培訓,高質量的貨源供給,標準化的操作流程,合作伙伴開店經營更輕松;
2、選址裝修服務:雀巢桶裝冰淇淋總部提供選址定位分析,專人陪同合作伙伴是滴考察選址,提供詳細的商圈調研和店面空間設計;
3、區(qū)域保護支持:總部提供區(qū)域代理政策保護,穩(wěn)固市場占有率,借助互聯網+助力品牌宣傳,擴大品牌度,讓合作伙伴開店、代理雙渠道創(chuàng)收;
4、物流配備支持:雀巢桶裝冰淇淋提供及時配送材料與設備,代理新鮮和品質,讓合作伙伴的店面順利運營;
5、售后服務支持:健全的售后服務體系,經驗豐富的團隊專門為合作伙伴售后答疑;
6、品牌升級支持:雀巢桶裝冰淇淋總部不斷提供新品開發(fā)支持和店鋪形象設計更新,讓品牌具備更高的市場競爭力,全年營銷策略支持,讓創(chuàng)收變得更簡單。
雀巢桶裝冰淇淋加盟條件
雀巢桶裝冰淇淋加盟條件:
1、加盟咨詢:創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業(yè)的加盟顧問咨詢相關合作事項,索取有關資料。
2、實地考察:創(chuàng)業(yè)者到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業(yè)務交流。
3、資格審核:總部對創(chuàng)業(yè)者進行審核。確認創(chuàng)業(yè)者的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費用:創(chuàng)業(yè)者按所選擇的加盟類型向總部交納相關的費用。
6、總部培訓:總部安排創(chuàng)業(yè)者進行技術培訓,培訓合格后頒發(fā)授權銅牌。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導,與設計指導。
8、開業(yè):總部持續(xù)關注加盟者的經營情況,并給予經營指導與幫助。
雀巢桶裝冰淇淋加盟流程
雀巢桶裝冰淇淋加盟流程:
項目咨詢:創(chuàng)業(yè)者用電話、傳真、郵箱等方式向總部咨詢項目特點,了解相關內容
項目考察:創(chuàng)業(yè)者到總部進行實地考察,與總部業(yè)務經理充分溝通,以確認加盟意向
加盟申請:加盟意向明確后,填寫加盟申請書
資格審核:總部對加盟人提供的各項資料進行審核,以確認加盟人的加盟資格
簽訂合同:明確雙方的權利與義務后,簽訂加盟合同
相關培訓:繳納相關費用后,進行技術、管理等相關培訓,考核后發(fā)相關證書
開業(yè)籌備:結合培訓內容,購置相關設備、原材料,招聘相關人員,裝修店面,擇日開店
售后服務:建立創(chuàng)業(yè)者檔案,實施遠程指導。不定期追蹤檢查,了解經營狀況,制定經營策略,解決經營難題。