隨著建筑業(yè)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展變化，建筑人才四處奔波找工作，在此過程中還會遇到各種各樣的不順利，不是收不到公司的OFFER就是找不到理想適合的工作,那么建筑人才在選擇工作時，究竟需要考慮哪些問題？新大渝建設(shè)人才網(wǎng)小編整理了幾個比較重要的點。

一、行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景。

在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，行業(yè)不同，現(xiàn)狀和發(fā)展前景也不同。目前條件下，互聯(lián)網(wǎng)、快消零售、房地產(chǎn)等以技術(shù)支撐的或作為經(jīng)濟支柱的行業(yè)在發(fā)展速度和前景方面均優(yōu)于其他行業(yè)；而制造業(yè)由于歷史背景的原因，發(fā)展緩慢、管理相對滯后，對于建筑人才的吸引力明顯不如前者。

二、企業(yè)和職位。

在企業(yè)選擇上，應(yīng)該傾向于管理相對正規(guī)、企業(yè)存在的問題不是根深蒂固性的，職業(yè)經(jīng)理人入職后在回環(huán)之余有一定的發(fā)展空間，能有所施展，并給企業(yè)帶來一定的改觀；另外企業(yè)在以往發(fā)展過程中或即將展開的業(yè)務(wù)中，有自己的業(yè)務(wù)重點，而不是一切都是未知數(shù)。在這樣的企業(yè)中設(shè)定的職位，職位上下級，權(quán)限透明清晰，且能夠滿足職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)階段發(fā)展的需求，這些對于選擇傾向性上是能夠起到加分作用的。

三、職位薪酬。

薪酬是用鈔票多少來衡量的，它也是候選人價值的一種體現(xiàn)。發(fā)展相對成熟或老板思想和市場比較接軌、希望留住人才并長期發(fā)展企業(yè)的，會設(shè)定比較有吸引力的基本薪酬和有一定激勵的績效薪酬，兩方制衡。有些企業(yè)會做出一些空頭的，如企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)階段或快速發(fā)展階段，你進來只要把事情做好了，年底獎金花紅少不了你的。這些好聽的說的泛濫，但對于在職場中已經(jīng)發(fā)展十幾年甚至幾十年的候選人是沒有用處的。

眾所周知，現(xiàn)在是地球村，成熟的企業(yè)都會將薪酬分為幾個部分，固定底薪是體現(xiàn)你自身價值的，業(yè)績提成和獎金是獎勵你給公司帶來成績的，這是兩碼事情?；鞛橐徽?、投機取巧是沒辦法吸引并留住真正的人才的。更何況，很多人是為了生活，為了將來打算的，不會說為了和你老板一起奮斗，為你創(chuàng)造財富，和你一起談將來的。所以在薪酬方面，不僅是建筑人才考慮的問題，也是過程中必須要考慮的大問題。