| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以合肥為例） | 三線城市（以三亞為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 500㎡ | 400㎡ | 300㎡ |
| 加盟費(fèi) | 18萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 |
| 保證金 | 3萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
| 裝修設(shè)計(jì)費(fèi) | 150元/㎡ | 130元/㎡ | 120元/㎡ |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 5萬(wàn)元/月 | 3.5萬(wàn)元/月 | 1.5萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
| 前期原材料 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 人員工資(季度) | 3500元/月/人(25人) | 3000元/月/人(20人) | 2500元/月/人(15人) |
| 流動(dòng)資金 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 140.75萬(wàn)元 | 105.2萬(wàn)元 | 72.65萬(wàn)元 |
| 以上投資費(fèi)用除加盟費(fèi)、保證金、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
紅屋食品有限公司是臺(tái)灣具有盛名的傳統(tǒng)老品牌食品連鎖店，業(yè)務(wù)范圍包括各類(lèi)快餐食品的生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售；主要特色產(chǎn)品為牛排系列、中式套餐、咖啡飲品系列。公司自一九九八年成立以來(lái)，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，秉執(zhí)[真情 服務(wù) 用心 品質(zhì)]的經(jīng)營(yíng)理念，大力開(kāi)拓餐飲市場(chǎng)，并加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理，創(chuàng)造了西餐行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新模式。紅屋堅(jiān)持[管理零缺陷、服務(wù)近距離]的管理定位，走出[創(chuàng)立求特色、服務(wù)打品牌]的經(jīng)營(yíng)路線，而以[客人利益優(yōu)先、紅屋聲譽(yù)優(yōu)先]的經(jīng)營(yíng)宗旨，贏得顧客的高滿(mǎn)意度。在產(chǎn)品的研發(fā)制作，不但采西方先進(jìn)的調(diào)理方式，同時(shí)也因應(yīng)人的口味加以創(chuàng)立，主力產(chǎn)品以西餐牛排為主，中餐、飲料系列的獨(dú)特口感，也受到消費(fèi)者的認(rèn)同和歡迎。紅屋為了推廣紅屋專(zhuān)屬的美食文化，在經(jīng)營(yíng)管理已達(dá)成熟的基礎(chǔ)上，充分挖掘市場(chǎng)潛力，面向全國(guó)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)與加盟經(jīng)營(yíng)，以青島為紅屋總部，成立了加盟連鎖發(fā)展培訓(xùn)中心，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、理念超前化，讓每位來(lái)到紅屋的客人，都能感受到優(yōu)異環(huán)境、優(yōu)異品質(zhì)、優(yōu)異服務(wù)，都來(lái)自紅屋人的真誠(chéng)用心。
