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　　杉杉集團(tuán)是杉杉企業(yè)中以服裝、服飾、紡織品等產(chǎn)業(yè)公司為基礎(chǔ)構(gòu)建的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。杉杉集團(tuán)實(shí)施"多品牌、國(guó)際化"戰(zhàn)略，以產(chǎn)品為核心、以品牌經(jīng)營(yíng)為根本，努力拓展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際合作，致力于成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的開拓者企業(yè)。 杉杉集團(tuán)的目標(biāo)是 : 到2010年，擁有30個(gè)以上成功動(dòng)作的服裝品牌，其中，70%以上為國(guó)際化品牌。 杉杉，較早誕生的同行業(yè)品牌，在生產(chǎn)上采用從德國(guó)杉杉股份杉10月21日晚間公告表示，經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2015年1-9月實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈收銀與上年同期相上年同期歸屬于上市公司股東的凈收銀，上年同期每股經(jīng)營(yíng)為0.367元/股。
　　1989年，杉杉品牌的創(chuàng)始人和拓荒者鄭永剛發(fā)出“創(chuàng)西服先進(jìn)品牌”的誓言，在服裝界率
　　先實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略；1990年提出無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念；1992年構(gòu)建起當(dāng)時(shí)全國(guó)龐大完整的市場(chǎng)銷售體系；1994年斥巨資全面導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）；1996年成為服裝業(yè)一家上市公司；1998年建成國(guó)際優(yōu)異水準(zhǔn)的服裝生產(chǎn)基地；1999年按國(guó)際好的營(yíng)銷模式進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的改革，形成了以加盟商為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，具有強(qiáng)有力的專業(yè)化的市場(chǎng)拓展能力，在主要城市開設(shè)專賣店，在主流商場(chǎng)開設(shè)專賣廳，達(dá)到了2000多家。杉杉品牌從無到有，從小到大，迅速成為消費(fèi)者喜愛的服裝品牌，享譽(yù)天下。
　　作為品牌、的杉杉品牌是杉杉集團(tuán)旗下的核心品牌，是綠色環(huán)保認(rèn)證的服裝品牌，也是服裝行業(yè)的代表品牌，形成了正裝、商務(wù)、休閑等系列化產(chǎn)品，產(chǎn)品線已延伸到了女時(shí)裝、內(nèi)衣、童裝、皮具及家紡等產(chǎn)品領(lǐng)域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲品牌產(chǎn)品稱號(hào)。在服裝界，杉杉創(chuàng)造了多項(xiàng)奇跡。

　  1.無加盟費(fèi)：?jiǎn)蔚晟唐费航馂?0萬(以150㎡店為例);
　　2.全托管：公司提供標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)，提供專業(yè)化、靈活化運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、策略支持，確保終端經(jīng)營(yíng)管理無后顧之憂。
　　3.零庫存：店鋪產(chǎn)品由品牌公司負(fù)責(zé)代銷，加盟商無庫存負(fù)擔(dān)。
　　4.高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：加盟商享受高達(dá)35-40%經(jīng)營(yíng)分成;
　　5.培訓(xùn)支持：杉杉與國(guó)內(nèi)知名服飾零售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-中研國(guó)際建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，以杉杉零售商學(xué)院模式為終端店長(zhǎng)、導(dǎo)購提供專業(yè)培訓(xùn)。
　　6.團(tuán)隊(duì)實(shí)力：杉杉新定位以獨(dú)立事業(yè)部形式運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)核心成員來自太平鳥、海瀾之家、ZARA等國(guó)內(nèi)外品牌，擁有十年以上服飾零售管理經(jīng)驗(yàn)。
　　7.媒體支持:2016年將投入巨額媒體宣傳費(fèi)用，全力支持杉杉新定位業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　8.運(yùn)營(yíng)能力：杉杉新定位寧波首店開業(yè)一月便實(shí)現(xiàn)