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　　陶然居飲食文化集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，注冊資金5100萬元，18600名員工，在全國26個省市有68家全國大型中餐eiPof8vu3ox店，年營業(yè)額達(dá)8.4億元，營業(yè)總面積20萬平方米。是商務(wù)部首批命名的“十大餐飲品牌企業(yè)”。

　　陶然居在全國很大的中餐單體直營店—店，營業(yè)面積達(dá)6500平米，成為菜在的一面光彩奪目的旗子;把的巴渝文化推向全國，為推銷，打造美食之都作出了貢獻(xiàn)，為人民爭了光，先后被CCTV-2《熱情創(chuàng)業(yè)》、CCTV-7《致富經(jīng)》欄目報道。公司目前是以餐飲為龍頭，涉足生態(tài)養(yǎng)殖、物流配送、人才培訓(xùn)、eiPof8vu3ox經(jīng)營、食品加工等跨行業(yè)集團(tuán)。先后在廣西，紅楓湖、百花湖，青城后山，白市驛等地?fù)碛邪舜笊鷳B(tài)種、養(yǎng)殖基地，其中水產(chǎn)水域養(yǎng)殖面積達(dá)8萬多畝。

　　2006年公司為響應(yīng)黨號召，投入社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，投入資金2億多元，在白市驛高田坎村占地537畝，興建“陶然居建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范基地”，集觀光休閑、生態(tài)餐飲、園林文化、人才培訓(xùn)等功能為一體的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，此項目的建立及全國各地原材料的需求帶動了地方經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，推動農(nóng)村勞向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了“三農(nóng)”問題的解決。

　　公司長期堅持以實現(xiàn)目標(biāo)社會為己任，每年向婦聯(lián)捐資20萬元興建一所“陶然居春蕾小學(xué)”，獲得“兒童公益明星單位”榮譽稱號，并積極參與各項愛心捐贈活動;為貫徹落實市委二屆九次全委會精神，響應(yīng)市政府號召，支援庫區(qū)建設(shè)，促進(jìn)庫區(qū)繁榮，與市婦聯(lián)達(dá)成意向性協(xié)議，在庫區(qū)加盟1000萬元，開辦兩所陶然居直營店;吸納3000名庫區(qū)移民到企業(yè)上班;捐資20萬元，在庫區(qū)建立一所陶然居春蕾小學(xué);免去所有費用15萬元，為庫區(qū)移民培訓(xùn)30名廚師。

　　陶然居不僅以弘揚民族餐飲文化、創(chuàng)立“老店”為己任，高舉菜的大旗，鑄造凝聚民族文化的餐飲，引路中餐業(yè)的發(fā)展潮流，而且還以延伸餐飲產(chǎn)業(yè)鏈，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會為己任，在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞、庫區(qū)移民就業(yè)和城市下崗職工再就業(yè)方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　提供連鎖經(jīng)營管理手冊，包括“特許經(jīng)營管理手冊”“企業(yè)識別手冊”

　　提供品牌標(biāo)識，包括visi設(shè)計

　　提供宣傳照片宣傳片等

　　提供餐飲管理軟件(收銀軟件硬件crm管理軟件)等

　　營建指導(dǎo)設(shè)計平面效果施工

　　統(tǒng)一培訓(xùn)

　　統(tǒng)一配送

　　為經(jīng)銷商提供專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，零售培訓(xùn)。

　　為經(jīng)銷商提供開業(yè)前指導(dǎo)，及相應(yīng)的促銷材料，和廣告宣傳。

　　為經(jīng)銷商提供快捷的物流體系，及完善的換貨機制。

　　為經(jīng)銷商提供免費的店鋪設(shè)計方案。

　　為經(jīng)銷商統(tǒng)一制作賣場道具。

　　為經(jīng)銷商提供地區(qū)專營權(quán)。

　　加盟合作內(nèi)授權(quán)您使用我們的品牌，使用范圍包含并不限于門店全套VIS形象餐牌POP廣告工衣工牌餐具器皿外宣等。

　　在加盟店所在范圍內(nèi)，總部不開設(shè)分店，實行區(qū)域扶持政策。

　　總部負(fù)責(zé)提供店鋪人員的產(chǎn)品技能培訓(xùn)服務(wù)流程培訓(xùn)當(dāng)班管理培訓(xùn)盤點管理等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。提供全套營運手冊給加盟商。

　　總部負(fù)責(zé)提供店鋪的營銷方案;如節(jié)日營銷新品上市營銷會員卡推廣方案產(chǎn)品優(yōu)惠組合方案等所有營銷方案均由總部作好整體規(guī)劃和文案設(shè)計，加盟店遵照執(zhí)行即可。

　　在加盟店日常經(jīng)營中，總部營運督導(dǎo)人員會不定期到店巡查，以協(xié)助店鋪保持運營水準(zhǔn)培訓(xùn)新品制作及提升銷售額措施，幫助加盟商解決店鋪經(jīng)營的各種問題。

　　協(xié)助選址，總部派遣市場專員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行選址評估及商圈分析。

　　負(fù)責(zé)提供店鋪裝修方案，包括店鋪效果圖施工圖和軟裝方案。

　　協(xié)助加盟店進(jìn)行人員招聘崗位配置和制定薪資激勵方案。

　　協(xié)助和指導(dǎo)加盟店進(jìn)行證照辦理，并提供相關(guān)所需的辦證資料。

　　開業(yè)期間總部派駐開店人員到店進(jìn)行為期15天以上的開業(yè)扶助。

　　陶然居餐飲加盟費多少及條件

　　1、加盟方經(jīng)濟(jì)實力雄厚，有不低于350萬元人民幣的具體投入計劃。

　　2、加盟方城市常住人口需達(dá)到40萬以上，首先有現(xiàn)成的場地，很好在商務(wù)區(qū)、行政區(qū)、新舊城區(qū)結(jié)合等交有助于潤腸通便利的地方，樓盤獨力、門頭大氣，且適合陶然居的消費定位;樓層根據(jù)當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣選擇適合做餐飲的樓層，很好是一、二樓臨街鋪面，內(nèi)部高度4米以上，經(jīng)營面積縣級市不低于1500平方米，停車位不低于50個;省會城市不低于2500平方米，停車位不低于80個，加盟總額不低于500萬元人民幣。

　　3、加盟方熟悉所在地各種情況，和主管部門關(guān)系合格。

　　4、加盟方的社會信譽及人品合格，對餐飲業(yè)熱愛。

　　l、前期的考察、調(diào)研、核定：

　?、俟臼盏郊用朔降纳暾埡?，五日之內(nèi)作出答復(fù)。

　?、诮邮芰思用朔降纳暾埡?，需安排代表到加盟方所在地考察、調(diào)研。

　?、酃敬淼郊用朔娇疾?、調(diào)研所產(chǎn)生費用(包括：往返機票、食、住、行)和安全方面，概由加盟方負(fù)責(zé)。

　　④公司代表考察完畢后，提交考察、調(diào)研報告給董事會，由董事會投票表決。

　　2、合同的簽定：

　?、俣聲镀北頉Q同意后，由董事會授權(quán)的人員與加盟方簽定合同。

　?、诤贤灦ㄇ埃用朔叫铚?zhǔn)備好下列費用：

　　a.加盟費(按城市等級)：60-300萬元，根據(jù)各地具體情況面議。

　　b.品牌10萬、工資提高/增加金10萬，保護(hù)費10萬。

　　c.需總部供貨，須先款后貨。

　　d.品牌維護(hù)費、使用費(權(quán)益金、新菜品開發(fā))：營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的2%-5%。

　　e.管理人員工資：公司為提高/增加營運的正常進(jìn)行，為加盟方提供廚師力量及管理人員，此筆費用需每月提前預(yù)付。

　　3、公司為加盟方準(zhǔn)備并提供;

　　a、品牌、菜品及總部所推新菜品與公司榮譽及管理。

　　b.資料、標(biāo)準(zhǔn)示范店和施工監(jiān)理，以方便加盟方設(shè)計、施工、宣傳，提高/增加加盟店風(fēng)格的一律統(tǒng)一和實用。

　　c.為加盟方組織人員并培訓(xùn)，所產(chǎn)生費用作為開店的前期費用，由加盟方負(fù)責(zé)。

　　d.在接到貨款后，為加盟方準(zhǔn)備貨物。

　　4.要求：

　　a、裝修風(fēng)格、前廳與廚房管理、模式菜品、桌布、口布、服裝、木刻字畫、店招、名片、訂座電話、餐具、家具等保持一致。

　　b、設(shè)計圖由總部提供，設(shè)計費用由加盟方承擔(dān)。

　　C、各加盟店必須統(tǒng)一按總部要求安裝收銀系統(tǒng)，軟件由總部統(tǒng)一提供(30000元/套)，以便于與總部聯(lián)網(wǎng)，并利于總部及時對財務(wù)進(jìn)行管理指導(dǎo)。

　　d、接受總部監(jiān)督指導(dǎo)、規(guī)范管理，從制度等各方面與總部保持一致。

　　收費采取特許經(jīng)營加盟費收取，較低收取60萬品牌費、提高/增加金20萬(五年后可退還提高/增加金)，管理費較低的每月5000元，很高的每月2萬元，其余是每月1萬元。

　　加盟商管理由總公司、管理公司和廚務(wù)部共同管理，主要體現(xiàn)為店址評估支持：總部提供專業(yè)的人員以足夠的經(jīng)驗來幫助加盟商選址，來補足加盟商在選址方面缺乏足夠的經(jīng)驗。品牌形象支持，連鎖經(jīng)營本身就是品牌推廣的重要方式，需重視公司的品牌形象，從門頭、招牌、店面裝修到所用的桌椅、餐具、服裝、用語及菜品都需統(tǒng)一的品牌形象。