2015-04-04 16:38

　　2008年10月,瞿傳剛獲得了一項(xiàng)殊榮――改革開放30年品牌“不錯(cuò)人物獎(jiǎng)”,他說自己永遠(yuǎn)忘不了的是評(píng)委的那句評(píng)價(jià):“改革開放30年來,像‘蜀國演義’這樣出了問題能承擔(dān)責(zé)任,而且屹立不倒的中小企業(yè)不多,需要這樣負(fù)責(zé)任的中小企業(yè)品牌.”　　2001年,在內(nèi)蒙古已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的藍(lán)夢(mèng)餐飲集團(tuán)董事長瞿傳剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐北京,創(chuàng)立了“蜀國演義”這個(gè)特色餐飲品牌,就是想“打造一個(gè)餐飲文化品牌,然后向全國拓展”.但一切都在2006年發(fā)生了變化.　　2006年盛夏的“福壽螺事件”,讓一向行事低調(diào)的瞿傳剛處在了傳媒的風(fēng)口浪尖上.媒體的口誅筆伐,醫(yī)院里160多名患者的賠付要求,企業(yè)500余名員工的生存問題,這些壓力一起涌向瞿傳剛,“這個(gè)事件在當(dāng)時(shí)堪稱大的食品安全事件,預(yù)計(jì)賠付要1200萬元”,于是就有朋友勸說瞿傳剛想一個(gè)金蟬脫殼的妙計(jì),因?yàn)橐郧暗氖聦?shí)說明,出現(xiàn)飲食安全事故的酒店都要倒閉,何況這次的事故這么大,即使賠付完后,再恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)“蜀國演義”的信心也幾乎是不可能的.　　但瞿傳剛在慎重思考后對(duì)媒體表示:“即使傾家蕩產(chǎn),也要賠付到底.”　　從資金上算賬,像“蜀國演義”這樣的酒店,1000多萬元可以開3￣4家,有朋友直接對(duì)瞿傳剛說:“你這個(gè)傻瓜,有1000多萬,你換個(gè)牌子再做不就可以了嗎?”但瞿傳剛沒有這樣想,他想得更多的是患者的痛苦,“事情發(fā)生當(dāng)天,我就帶著管理團(tuán)隊(duì)到醫(yī)院了,看到病人的情況我們很痛苦,我覺得從道義上講,我們必須承擔(dān)責(zé)任”.　　雖然承擔(dān)了責(zé)任,但瞿傳剛的心一直都在懸著,“我有兩個(gè)擔(dān)心,一是患者會(huì)不會(huì)有生命危險(xiǎn),二是經(jīng)營能不能恢復(fù),賠錢不是大的壓力,因?yàn)榻桢X和借款,我們能賠付得起,但對(duì)于消費(fèi)者的信心能否恢復(fù)我心里沒底”.事件發(fā)生后,“蜀國演義”黃寺店曾經(jīng)一天只有3個(gè)客人光顧,但朋友們還是給了瞿傳剛很大的幫助.“朋友們覺得老瞿是個(gè)負(fù)責(zé)的人,還得給他一點(diǎn)信心,所以除了自己來吃飯外,還介紹了其他客戶.”說到這里,瞿傳剛爽朗地笑了.就這樣,原計(jì)劃用半年時(shí)間達(dá)到收支平衡的“蜀國演義”,半年后就已經(jīng)恢復(fù)到了事件前的水平,開始贏利了,“這也被很多人看做是個(gè)奇跡”.　　經(jīng)營的恢復(fù)也給了瞿傳剛信心,2007年元月,蜀國演義新店在東直門開業(yè).“福壽螺事件使得原來在談合作的一些項(xiàng)目都停下來了,但也正好給了我內(nèi)部整合的時(shí)間.向外做擴(kuò)展需要一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),而經(jīng)過事件檢驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的.”瞿傳剛表示.

2015-05-24 10:05

天臺(tái)縣洪氏安全玻璃有限公司成立于1994年，是一家從事鋼化玻璃生產(chǎn)和應(yīng)用的綜合型企業(yè)。旗下藍(lán)夢(mèng)衛(wèi)浴是專業(yè)從事自主研發(fā)、制造和銷售淋浴房、淋浴屏、浴缸等一系列的產(chǎn)品?！　〈舜紊虾Ｕ怪形覀冇行也稍L到了藍(lán)夢(mèng)副總經(jīng)理許國利，他告知記者，他們本身是以生產(chǎn)玻璃為主，后來才慢慢從事淋浴房的研究和制造。并且在智能和整體淋浴房上有很大突破。他們這次之所以沒有參加上海展是因?yàn)橛X得時(shí)機(jī)還不夠成熟，準(zhǔn)備以穩(wěn)打穩(wěn)扎的方式先觀察然后整裝待發(fā)迎接明年上海展的到來，讓藍(lán)夢(mèng)衛(wèi)浴把很好的一面展現(xiàn)在大家面前。并且在營銷推廣這一方面他們會(huì)加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能，讓藍(lán)夢(mèng)衛(wèi)浴能更加的深入人心?！　　　∑诖髂晟虾Ｕ顾{(lán)夢(mèng)衛(wèi)浴能夠帶給大家不一樣體驗(yàn)。