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【群興】群興兒童玩具加盟圖片
群興加盟圖片
群興店面效果圖
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群興加盟案例圖片
投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎

【群興】群興兒童玩具加盟多少錢

  • 群興兒童玩具投資金額約為 10~20萬
  • 群興兒童玩具品牌發(fā)源地為 廣東
  • 群興兒童玩具門店總數(shù)約 55家
  • 群興兒童玩具可加盟區(qū)域?yàn)?span> 全國(guó)
  • 群興兒童玩具經(jīng)營(yíng)模式為經(jīng)銷 代理 特許
  • 群興兒童玩具適合人群為自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式
  • 群興兒童玩具項(xiàng)目所屬企業(yè)為 卓貝貿(mào)易有限公司
【群興】群興兒童玩具加盟相關(guān)資訊
  • 群興玩具2012中報(bào):海外市場(chǎng)表現(xiàn)不佳
    2015-04-10 11:17
      群興玩具近日公布了年上半報(bào)業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近2.83億元人民幣,同比降7.13%;凈收銀超0.億元,同比降14.04%。  公司認(rèn)為,國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不景氣以及包括原材料、人力等經(jīng)營(yíng)成本的增加是造成公司營(yíng)收及收銀均出現(xiàn)下滑的主要原因?! W(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品線增長(zhǎng)迅速,玩具手機(jī)、電動(dòng)車產(chǎn)品線明顯下滑  目前,公司主要產(chǎn)品線包括嬰童玩具、電動(dòng)車、玩具手機(jī)、童車以及電腦學(xué)習(xí)機(jī)五類?! ∑趦?nèi),營(yíng)收占比大的童車產(chǎn)品線營(yíng)收超0.84億元,同比下降7.02%。此外,玩具手機(jī)及電動(dòng)車產(chǎn)品線業(yè)績(jī)下滑幅度明顯,營(yíng)收分別近0.11億元、0.75億元,同比下降幅度分別為30.68%以及15.92%。公司其他產(chǎn)品線營(yíng)收同比下降50.37%至0.04億元?! 『M馐袌?chǎng)萎縮,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)有限  期內(nèi)公司在海外市場(chǎng)出現(xiàn)了較顯的萎縮,除了美洲市場(chǎng)外,其他海外地區(qū)均出現(xiàn)了不同程度較顯的下滑。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度較為有限,期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)超1.50億元,同比僅增長(zhǎng)7.52%。  完善產(chǎn)品鏈,收購汕頭童樂樂玩具公司%股權(quán)  在年中報(bào)發(fā)布當(dāng)日,公司還公布了其收購汕頭市童樂樂玩具有限公司(以下簡(jiǎn)稱“童樂樂”)%股權(quán)的相關(guān)事項(xiàng)?! ?jù)披露,公司于8月24日與童樂樂股東自然人陳偉煌和陳澤彬了簽訂《股權(quán)收購合同》,擬收購陳偉煌持有的童樂樂玩具50%股權(quán),陳澤彬所持有的童樂樂玩具50%股權(quán)。合計(jì)收購價(jià)款為5,.04萬元,本次收購?fù)瓿珊螅瘶窐穼⒊蔀楣救Y子公司?! ⊥瘶窐纺壳爸饕?jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)、加工和銷售玩具、童車、手推車、嬰兒床、學(xué)步車、三輪車、行李車、自行車、搖籃車、搖椅、兒童搖床等產(chǎn)品。公告稱,收購?fù)瘶窐肥菫檫M(jìn)一步完善產(chǎn)品鏈、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之舉,將利用公司設(shè)計(jì)和制造的核心技術(shù)、市場(chǎng)渠道,整合產(chǎn)業(yè)資源,進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)模及水平。
  • 群興玩具前三季度受全球經(jīng)濟(jì)影響凈利下滑17%
    2015-04-10 11:19
      群興玩具是我國(guó)有名的玩具公司,主營(yíng)兒童玩具、電動(dòng)玩具、童車等。近日,群興玩具發(fā)布了前三季度財(cái)報(bào)稱,由于受到全球經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷,前三季度凈收銀下滑17%?! ?0月29日消息,群興玩具發(fā)布了前三季度財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告顯示,群興玩具前三季度凈利下降了近17%。  財(cái)報(bào)還顯示,群興玩具的每股經(jīng)營(yíng)為0.32元,凈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)率為-27%。公司聲稱下降的主要原因是外銷受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,內(nèi)銷則需時(shí)打通渠道所致。  記者獲悉,坐落在汕頭市澄海區(qū)的廣東群興玩具股份有限公司是一家國(guó)內(nèi)主營(yíng)嬰童玩具、電動(dòng)玩具、學(xué)習(xí)機(jī)及玩具手機(jī)的自主品牌企業(yè)。由廣東省玩具協(xié)會(huì)的專業(yè)排名顯示,群興公司的電動(dòng)童車市場(chǎng)占有率高居國(guó)內(nèi)自主品牌企業(yè)第二位;而公司的電腦學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)占有率更處于國(guó)內(nèi)自主品牌企業(yè)的帶頭地位。
  • 群興玩具上市后凈收銀負(fù)增長(zhǎng) 募投項(xiàng)目成效未知
    2015-04-10 11:24
      從年的凈收銀增長(zhǎng)率71.62%,年凈收銀增長(zhǎng)率47.57%,到年凈收銀率增長(zhǎng)率-9.08%,年上半年凈收銀增長(zhǎng)率-14.58%,年4月上市的群興玩具上演了凈收銀由強(qiáng)勁增速直降至負(fù)增長(zhǎng)的過山車表演?! ?種分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)率全線下降,分析師預(yù)計(jì)下半年難有好表現(xiàn)  群興玩具在年半年報(bào)上對(duì)上市后的業(yè)績(jī)變臉作出如下的解釋,“受公司所處的行業(yè)環(huán)境、當(dāng)前全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及經(jīng)營(yíng)成本上升等因素所影響,而產(chǎn)品的銷售經(jīng)營(yíng)率也出現(xiàn)了下降?!薄 ∪号d玩具旗下的分產(chǎn)品大致可分為6種,分別是嬰童玩具、電動(dòng)車、玩具手機(jī)、童車、電腦學(xué)習(xí)機(jī)與其他產(chǎn)品,根據(jù)年半年報(bào)顯示,這6種分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)率都全線出現(xiàn)了不同程度的下降?! 姆值貐^(qū)的業(yè)績(jī)情況來看,群興玩具在亞洲、非洲、歐洲地區(qū)的營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)各都出現(xiàn)了較大幅度的下降,國(guó)內(nèi)的營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比上年同期只增加約7.52%。而該公司更預(yù)計(jì)年1至9月的凈收銀變動(dòng)幅度會(huì)在-25%至5%之間?! 『暝醋C券分析師認(rèn)為,“雖然該公司二季度的經(jīng)營(yíng)情況要較一季度的經(jīng)營(yíng)情況有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)下滑的勢(shì)頭被遏制。但我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大及募投項(xiàng)目年6月才能投產(chǎn),產(chǎn)能飽和,下半年業(yè)績(jī)難以有好的表現(xiàn)?!  吧习肽辏号d玩具電腦學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約為萬元,同比增長(zhǎng)16.78%,對(duì)公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大。但電動(dòng)車、玩具手機(jī)、童車營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都出現(xiàn)不同程度的下降,極大地拖累了公司的業(yè)績(jī)。同時(shí)因?yàn)闅W債危機(jī)的加劇,市場(chǎng)需求大幅下滑也導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑較快?!焙暝醋C券進(jìn)一步分析表示?! ∧纪俄?xiàng)目投產(chǎn)能否扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)仍是未知數(shù)  據(jù)了解,群興玩具募投項(xiàng)目“新建電子電動(dòng)塑料玩具生產(chǎn)基地項(xiàng)目”目前加盟進(jìn)度約為63.52%,預(yù)計(jì)會(huì)在年6月開始投產(chǎn)。雖然有不少關(guān)注群興玩具的分析師都表示在募投項(xiàng)目投產(chǎn)之后公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)率與業(yè)績(jī)等很可能會(huì)有較大的提升,但也有不少分析師及玩具業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示出擔(dān)憂?! ∮蟹治鰩熣J(rèn)為,“群興玩具目前很明顯處在一個(gè)上市之后業(yè)績(jī)就出現(xiàn)不同程度下滑的態(tài)勢(shì),而這正是不少創(chuàng)業(yè)板與中小板公司在上市后所存在的不良狀況。雖然說該公司募投項(xiàng)目的順利完成會(huì)更好地提升該公司的產(chǎn)能狀況,但這不代表該公司產(chǎn)品的銷售情況就能有很好的環(huán)境?!薄  爱吘鼓壳叭号d玩具的外銷情況也不容樂觀,而內(nèi)銷也不是一時(shí)半載能夠打開渠道。所以后來在年6月募投項(xiàng)目開始投產(chǎn)后能否使得業(yè)績(jī)下滑的態(tài)勢(shì)得到扭轉(zhuǎn)還是未知之?dāng)?shù)?!鄙鲜龇治鰩煴硎?。  而有玩具業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也表示,“玩具公司產(chǎn)能的大小雖然是至關(guān)重要,但關(guān)鍵還是要看公司產(chǎn)品的銷售情況。萬一出現(xiàn)產(chǎn)能上來但是銷售情況不樂觀的情況,那對(duì)群興玩具來說也是非常致命的打擊。根據(jù)當(dāng)前的情況外銷的道路肯定是比較艱難,只能在內(nèi)銷上面更好的下功夫,但內(nèi)銷市場(chǎng)的建立也需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。該公司往后總體經(jīng)營(yíng)情況的好壞,關(guān)鍵看內(nèi)銷市場(chǎng)能否得到的打開?!?
  • 群興玩具與科大訊飛合作開發(fā)電子電動(dòng)玩具
    2015-04-10 11:30
      近來,智能手機(jī)和平板電腦越來越受到孩子們的喜愛,傳統(tǒng)玩具的市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響。為了尋求更好的發(fā)展,不少玩具企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了電子玩具。近日,群興玩具與柯達(dá)訊飛在電子玩具的設(shè)計(jì)研發(fā)及生產(chǎn)推廣方面達(dá)成合作,共同開發(fā)智能玩具。  科大訊飛2月1日晚公告稱,公司于1月31日與廣東群興玩具股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬在電子電動(dòng)玩具領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,合作開展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣工作,期為三年?! 「鶕?jù)協(xié)議,雙方將聯(lián)合進(jìn)行新產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)工作,共同進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、功能和規(guī)格設(shè)計(jì)等。其中科大訊飛負(fù)責(zé)更適合玩具應(yīng)用的嵌入式產(chǎn)品的持續(xù)研究和升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)方案研發(fā)、劇本編制、內(nèi)容制作等工作。群興玩具負(fù)責(zé)物料采購、產(chǎn)品制造、成本質(zhì)量控制、品牌宣傳、成品銷售等工作?! 〕酥?,雙方還將不斷在語音識(shí)別、文字圖形識(shí)別、語音處理變換、動(dòng)作語音操控、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)玩具、人機(jī)交互系統(tǒng)機(jī)器人(24)等方向上探索應(yīng)用需求,逐步開展合作嘗試,形成更多的智能化產(chǎn)品?! 】拼笥嶏w稱,群興玩具是玩具行業(yè)龍頭企業(yè)之一,本次合作對(duì)公司進(jìn)一步拓展相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場(chǎng),加速語音技術(shù)應(yīng)用的普及和推廣,促進(jìn)語音產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展有著積極的意義。  科大訊飛2月1日?qǐng)?bào)收29.25元,上漲3.21%。
  • 看群興玩具如何打破內(nèi)銷困局
    2015-04-12 11:33
    受金融危機(jī)的影響,玩具業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大和拓展國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)是玩具業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的發(fā)展方向。外銷道路受阻,內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不亞于外銷市場(chǎng),因此,國(guó)內(nèi)一些玩具企業(yè)就開始圖謀打破內(nèi)銷的這種困局,群興玩具就是其中之一。 群興玩具 受金融危機(jī)的影響,玩具業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大和拓展國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)是玩具業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的發(fā)展方向。外銷道路受阻,內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不亞于外銷市場(chǎng),因此,國(guó)內(nèi)一些玩具企業(yè)就開始圖謀打破內(nèi)銷的這種困局,群興玩具就是其中之一。群興玩具分析說,能否將玩具營(yíng)銷模式執(zhí)行到出成效,企業(yè)很高管理者是關(guān)鍵。管理者自己要有清晰的品牌和文化營(yíng)銷概念,并應(yīng)有如何執(zhí)行到位的方法。因此,先從觀念上面改變對(duì)玩具產(chǎn)品的文化和品牌的理解,然后再采取切實(shí)有力的行動(dòng),才是能夠把握玩具市場(chǎng)的很好辦法。一、玩具企業(yè)內(nèi)銷的困境群興玩具分析說,有很多沒有做過國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)的玩具企業(yè)總會(huì)被一些數(shù)據(jù)所迷惑:14歲以下的兒童有2.9億,玩具消費(fèi)到2010年就達(dá)到了1000億。因此,很多玩具企業(yè)在外銷道路上受挫后已經(jīng)開始進(jìn)入國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng),但經(jīng)過一年的頑強(qiáng)奮斗后,有些企業(yè)發(fā)現(xiàn):這個(gè)市場(chǎng)所給的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跟預(yù)期有差別。那么玩具市場(chǎng)真的很難做大嗎?市場(chǎng)做不大的真正原因在哪里?我們?cè)鯓幼霾艜?huì)有好的收獲?首先我們應(yīng)該要分析一下內(nèi)銷玩具市場(chǎng)做不好的主要原因會(huì)有哪些:①玩具的品牌概念的定位不夠清晰、具體,沒有將理念真正落實(shí)到行動(dòng)中去;②玩具企業(yè)高層對(duì)玩具內(nèi)銷能夠成功銷售的模式不清楚,執(zhí)行人員只能按照傳統(tǒng)的銷售方法去做市場(chǎng);③玩具文化的概念不突出,消費(fèi)者對(duì)玩具品牌產(chǎn)品的忠誠度不高。群興玩具分析說,針對(duì)這些問題,逐一找到解決辦法,是我國(guó)玩具企業(yè)在營(yíng)銷中找到突破點(diǎn)的關(guān)鍵。二、將玩具品牌的概念的落實(shí)群興玩具分析說,玩具終端賣場(chǎng)是各大玩具商家必爭(zhēng)之地,我們玩具企業(yè)不能很好的在終端賣場(chǎng)做出銷售,就不可能建立自己的品牌影響力,因此,做好玩具銷售終端是玩具企業(yè)做好市場(chǎng)的重要目標(biāo)。群興玩具分析說,影響終端銷售的有諸多因素:位置、形象、價(jià)格、宣傳品、導(dǎo)購員,在位置確定的情況下,導(dǎo)購員對(duì)銷售起著至關(guān)重要的作用,會(huì)專業(yè)介紹玩具的導(dǎo)購員比不會(huì)專業(yè)介紹的導(dǎo)購員銷售業(yè)績(jī)會(huì)相差一倍以上。因此,培養(yǎng)專業(yè)的玩具銷售隊(duì)伍是玩具企業(yè)將品牌概念落實(shí)到銷售行動(dòng)中所必須做到位的事情。群興玩具分析說,讓銷售人員能夠?qū)I(yè)的介紹玩具產(chǎn)品,我們一定先要對(duì)公司所要銷售的玩具做具體而全面的品牌概念定位,提取每個(gè)玩具的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和帶給孩子的諸多利益,將其形成圖文并茂的產(chǎn)品手冊(cè),每個(gè)銷售人員都要非常熟悉玩具的品牌概念,并將這些概念落實(shí)到銷售行動(dòng)中。三、文化概念的注入群興玩具分析說,玩具產(chǎn)品是有文化概念的產(chǎn)品。對(duì)于“孩子為什么需要玩具?”這個(gè)問題的回答,已經(jīng)關(guān)系到孩子幼兒教育問題。而關(guān)于玩具與孩子健康成長(zhǎng)的關(guān)系,幼兒教育已經(jīng)做了大量的、科學(xué)的論述,如果我們生產(chǎn)玩具的對(duì)此還不清楚的話,銷售做不好也是情理之中的事情。群興玩具分析說,因此,玩具企業(yè)要想將自己的玩具市場(chǎng)做大就必須改變家長(zhǎng)將“玩”與“學(xué)”對(duì)立的認(rèn)識(shí),讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到玩具的特殊作用,將玩具的文化概念注入到玩具的營(yíng)銷當(dāng)中,讓孩子的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到玩具能讓孩子學(xué)到很多東西,并且能給孩子健康成長(zhǎng)帶來很多益處。當(dāng)這些有文化意味的概念被家長(zhǎng)和消費(fèi)者接受時(shí),我國(guó)的玩具企業(yè)中出現(xiàn)幾個(gè)類似于“樂高”的品牌玩具企業(yè)也就變成很自然的事情。群興玩具分析說,能否將玩具營(yíng)銷模式執(zhí)行到出成效,企業(yè)很高管理者是關(guān)鍵。管理者自己要有清晰的品牌和文化營(yíng)銷概念,并應(yīng)有如何執(zhí)行到位的方法。因此,先從觀念上面改變對(duì)玩具產(chǎn)品的文化和品牌的理解,然后再采取切實(shí)有力的行動(dòng),才是能夠把握玩具市場(chǎng)的很好辦法。