過去的三十多年，的涂料市場也跟整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一樣，處處充滿機(jī)遇，這讓國內(nèi)不少涂料企業(yè)養(yǎng)成了安逸不加思考的習(xí)慣，可以說，一個(gè)成功的涂料企業(yè)模式出來以后，馬上會(huì)涌現(xiàn)一大批類似的急功近利想要開店的企業(yè)，模仿甚至照搬知名企業(yè)的做法，推出類似的名稱、類似的產(chǎn)品、類似的口號，完全不思考企業(yè)自身是否足夠負(fù)擔(dān)，同時(shí)也沒有戰(zhàn)略意識來引路目標(biāo)和聚集資源，久而久之，整個(gè)涂料行業(yè)形成一種扎堆跟風(fēng)的現(xiàn)象。

　　那么，本土涂料企業(yè)該如何走出跟風(fēng)怪圈呢？

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　　其實(shí)在涂料企業(yè)發(fā)展的初始階段，“跟風(fēng)”并無不可，關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)別家企業(yè)好的宣傳方式、管理方式和發(fā)展戰(zhàn)略等，在某些時(shí)候能助力企業(yè)少走一些彎路，在筆者看來，“跟風(fēng)”借鑒學(xué)習(xí)，起碼要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)立精神。

　　腳踏實(shí)地打好質(zhì)量基礎(chǔ)

　　涂料企業(yè)在市場上的競爭力，需要依靠營銷宣傳等外在形式的推動(dòng)，但后來會(huì)回歸“質(zhì)量”這個(gè)原點(diǎn)，消費(fèi)者有勢利的考量，如果“跟風(fēng)”做出來的產(chǎn)品和服務(wù)比原來的還要物美價(jià)廉，當(dāng)然會(huì)選擇質(zhì)量更好的那個(gè)。所以，在模仿跟隨潮流之前，還是腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量吧，打好基礎(chǔ)才能贏得未來。

　　具備“無中生有”的創(chuàng)立精神

　　當(dāng)然，如果僅僅是老實(shí)本分地模仿，提供質(zhì)量上好的產(chǎn)品和服務(wù)的話，那么永遠(yuǎn)摘不了山寨和抄襲的帽子，企業(yè)也別想做大做強(qiáng)。要擺脫“跟風(fēng)”的陰影，還得在創(chuàng)立上面下功夫，在提高/增加質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不放過一點(diǎn)點(diǎn)“無中生有”的想法，說不定就是一條商機(jī)；拋卻人云亦云，膽大心細(xì)地做出與眾不同但又迎合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣還怕沒有銷路嗎？

　　在具備戰(zhàn)略頭腦的涂料人看來，的涂料行業(yè)盡管沒有前幾年那么景氣，但有心之人還是可以發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)合格機(jī)遇的涂料企業(yè)，不妨先試著腳踏實(shí)地地打好質(zhì)量基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)借鑒成功的發(fā)展模式，等到機(jī)會(huì)來臨之時(shí)則可以一擊即中，再發(fā)揮創(chuàng)立精神也就不成問題了，這樣的規(guī)劃總比一味扎堆跟風(fēng)好些。

　　所以，的涂料企業(yè)必須發(fā)揮積極創(chuàng)立的精神，努力走出扎堆跟風(fēng)的怪圈，學(xué)會(huì)自力更生，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大之路。

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