加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 47㎡ | 47㎡ | 47㎡ |
裝修費(fèi) | 2.82萬(wàn)元 | 2.35萬(wàn)元 | 1.97萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 5969.4元/月 | 5251.1元/月 | 3587.5元/月 |
人員工資 | 11700元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.5萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 |
小安踏童裝加盟總費(fèi)用 | 24.0萬(wàn)元 | 17.3萬(wàn)元 | 14.8萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為小安踏童裝加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
1994年,在福建晉江的一家制鞋作坊門(mén)口優(yōu)先次掛上了安踏的標(biāo)志,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)龐大的綜合體育用品品牌公司之一,并于2007年在香港成功掛牌上市。安踏公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人,創(chuàng)品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)多年的發(fā)展,銷售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列。2009年5月9日,安踏成功地從勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型企業(yè),為“制造”升級(jí)為“創(chuàng)造”探索出了一條具備自身特色的道路。時(shí)刻把握體育用品發(fā)展局勢(shì),推動(dòng)全民健身的普及推廣,攜領(lǐng)體育競(jìng)技蓬勃興盛,是安踏品牌精神匯聚形成的影響力。
安踏在2008年推出附屬品牌ANTA KIDS,主要做童裝這一塊,作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),借助母品牌的市場(chǎng)影響力拓寬銷售,挖掘新的用戶群體。安踏品牌憑借多年的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)童裝、童鞋市場(chǎng),全力打造童裝市場(chǎng)的知名品牌及引路者。
ANTA KIDS與母品牌一脈相承,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕挫折、永不止步的體育精神,更洞悉少兒內(nèi)心的世界,用明亮色彩和卡通形象,營(yíng)造趣味活潑的視覺(jué)識(shí)別,滿足孩子對(duì)于成長(zhǎng)的參與向往。未來(lái)ANTA KIDS將繼續(xù)秉承市場(chǎng)開(kāi)拓策略,以完善的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范的終端管理培訓(xùn),結(jié)合合作伙伴的強(qiáng)大渠道支持。
ANTA KIDS logo釋義中兩部分之間用細(xì)線條居中隔開(kāi),使安踏少兒品牌既統(tǒng)一于安踏大品牌形象,又獨(dú)立于自身全新的少兒運(yùn)動(dòng)服飾品牌。整體的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)練、并且更加直觀,又不失國(guó)際化的大氣風(fēng)格,活潑的色彩與線條塑造的時(shí)尚感,使標(biāo)志富有樂(lè)觀向上的品牌精神,并具有鮮明的視覺(jué)識(shí)別特征。