小型母嬰店加盟介紹
政策利好的情況下，一時(shí)間母嬰店已經(jīng)遍地開花，所到之處門店比比皆是。那么，開了這么多店，照理說(shuō)已經(jīng)發(fā)展很完善了吧，其實(shí)則不然。很多新開店的伙伴吃盡苦頭，尋找經(jīng)營(yíng)方法。
要想開小而精的母嬰店前期一定要注意三個(gè)要素：選址、面積和布局、商品組合。未來(lái)的母嬰店一般會(huì)走兩個(gè)方向，一種是我們說(shuō)的母嬰生活館，這種是集休閑、娛樂、購(gòu)物、飲食一體的，在于體驗(yàn)和感受。這也是大家關(guān)注和樂于見到的，畢竟生活除了工作外還需要去享受。
另一個(gè)方向，就是我們說(shuō)的社區(qū)母嬰店。以便利為主，面積小，靈活便利。這是很多入行伙伴的。既然是社區(qū)店的定義，那么我們?cè)谶x址的時(shí)候就要尤為注意。怎么讓客戶方便，什么地方早晚能讓附近小區(qū)的人能聚集過來(lái)這個(gè)很關(guān)鍵。所以我們選址一般會(huì)優(yōu)先選擇小區(qū)的主要出入口，小區(qū)的生活配套聚集地，或者附近的廣場(chǎng)。這些都是小區(qū)人流密集匯聚的地方。開店前需要我們前去觀察，早晚的人流量，帶孩子出來(lái)玩的目標(biāo)客戶人流量，終來(lái)決定開店的位置。
說(shuō)到面積和布局，很多人都說(shuō)越大越好，看著比別人氣派，帶的商品和服務(wù)項(xiàng)目比別人多。這樣只能說(shuō)粗放式經(jīng)營(yíng)的思維真的已經(jīng)不適合現(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)了。一個(gè)門店要經(jīng)營(yíng)下去，終還是靠收銀，收銀的前提是提升營(yíng)業(yè)額，但是很多時(shí)候營(yíng)業(yè)額的提升不是無(wú)限的，也不是快捷有成果的。
更多的時(shí)候需要我們精打細(xì)算，那就是成本控制了。我們要控制成本，成本中房租成本是大頭。一個(gè)社區(qū)便利店，他的面積精選一般是在80-120平方。太小沒辦法容納足夠的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)起來(lái)很難滿足客戶的需求；太大房租成本和貨品成本會(huì)成為一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。80-120平方這個(gè)面積是經(jīng)過計(jì)算得來(lái)的，現(xiàn)下能滿足母嬰店現(xiàn)有商品和項(xiàng)目的推廣。
商品的選擇也很關(guān)鍵，什么樣的消費(fèi)水準(zhǔn)選擇什么樣的商品，什么樣的客戶做什么樣的推薦。店的面積是有限的，選品就要把控好，商品組合和搭配很關(guān)鍵。同時(shí)也要控制好庫(kù)存。
所以，開一家小而精的母嬰店，前期一定要做好詳盡的準(zhǔn)備，這樣門店后期生存的機(jī)率才會(huì)更大。行業(yè)發(fā)展已經(jīng)過了那個(gè)粗放經(jīng)營(yíng)的年代，需要的是更精細(xì)化的管理和規(guī)劃。
小型母嬰店加盟優(yōu)勢(shì)
1、加盟的【九個(gè)統(tǒng)一】
即統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服飾裝飾、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)形式、統(tǒng) 一管理體系、統(tǒng)一員工培訓(xùn)、統(tǒng)一制作技術(shù)。各方面的統(tǒng)一令加盟店能夠品牌的優(yōu)勢(shì)，更可減省各方面的成本與建立分店時(shí)間。
2、協(xié)助選址與評(píng)估
會(huì)協(xié)助加盟者對(duì)擬開店位址進(jìn)行實(shí)地考察， 對(duì)附近建筑、商戶和潛在顧客進(jìn)行調(diào)查。并營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估和租金成本等預(yù)算， 評(píng)估開店的可能性， 為加盟者進(jìn)行正確選址。
3、員工培訓(xùn)
會(huì)在開業(yè)前為加盟者的經(jīng)理、店務(wù)員與廚師等提供相應(yīng)的課程， 并與開業(yè)后提供相對(duì)的協(xié)助。
4、自營(yíng)店實(shí)習(xí)平臺(tái)
自營(yíng)店能為加盟者的員工提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)， 透過實(shí)習(xí)加快員工學(xué)習(xí)與上手的速度， 令加盟店開業(yè)能夠順利進(jìn)行。
5、持續(xù)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)
加盟店開業(yè)后會(huì)對(duì)加盟店的價(jià)格、產(chǎn)品服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生等方面提供評(píng)估， 為加盟店持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)加盟店的評(píng)估同時(shí)扶持加盟者的利益， 令品牌質(zhì)素能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)保持， 達(dá)致多贏局面。
6、成本底、收銀率高
成本相對(duì)低， 收銀率非?？捎^。
7、標(biāo)準(zhǔn)化制作，保持食物質(zhì)素并壓低成本
統(tǒng)一進(jìn)貨能夠大量訂購(gòu)壓低成本， 而透過標(biāo)準(zhǔn)化制作， 質(zhì)素能夠長(zhǎng)期保持高度 一致， 不受操作人員變換而影響。
8、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)
田會(huì)向加盟店提供經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)， 令合作伙伴能夠容易營(yíng)運(yùn)加盟店， 并能為庫(kù)存和收支作出預(yù)算。
9、上門現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開業(yè)
亦可派員到加盟店協(xié)助解決問題， 開店籌備、裝潢設(shè)計(jì)、廣告宣傳等方面都可以實(shí)地提供協(xié)助。
10、持續(xù)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)
加盟店開業(yè)后會(huì)對(duì)加盟店的價(jià)格、產(chǎn)品服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生等方面提供評(píng)估， 為加盟店持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)加盟店的評(píng)估同時(shí)扶持加盟者的利益，令品牌質(zhì)素能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)保持， 達(dá)致多贏局面
