中以服裝、服飾、紡織品等產(chǎn)業(yè)為核心、以品牌經(jīng)營(yíng)為根本、努力拓展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，致力于成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者企業(yè)。據(jù)調(diào)查了解到，93%以上人對(duì)于家紡產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高，在購(gòu)買時(shí)不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量，也注重產(chǎn)品款式。

1、雅氏嬰童家紡加盟是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，發(fā)展永遠(yuǎn)的生存形態(tài)。雅氏嬰童家紡加盟始終把創(chuàng)造財(cái)富的產(chǎn)業(yè)公司和員工推尊為企業(yè)的生命之源，把企業(yè)家的創(chuàng)造精神視作企業(yè)的優(yōu)先推動(dòng)力。在十五年的持續(xù)發(fā)展中所形成的強(qiáng)勢(shì)品牌、強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的整體組合，成為雅氏嬰童家紡加盟發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上形成的創(chuàng)立求變、勇立潮頭、不斷追求自我完善的企業(yè)精神，是雅氏嬰童家紡加盟發(fā)展的不懈動(dòng)力。

2、總體上以“控股公司”、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)公司三級(jí)架構(gòu)為基本組織格局，控股公司擁有加盟決策權(quán)，人事管理權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)，是戰(zhàn)略加盟決策中心：類分整合后組建的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擁有執(zhí)行、管理和協(xié)調(diào)權(quán)，是運(yùn)作的管理中心，各產(chǎn)業(yè)公司享有充分的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，是收銀和成本核算中心。在雅氏嬰童家紡加盟的發(fā)展中，對(duì)類分后尚未形成集團(tuán)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體，采用事業(yè)部的管理模式?！?/p>