項(xiàng)目 | 費(fèi)用 | 備注 |
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加盟費(fèi) | 10.8萬元 | 銷售亞馬遜公司特有的產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán),使用亞馬遜公司特定的服務(wù)規(guī)范及亞馬遜獨(dú)有技術(shù),亞馬遜提供門店前期選址意見,全員培訓(xùn),前期開店輔導(dǎo)等服務(wù),又加盟者一次性支付,贈(zèng)送物品,全不銹鋼巴西烤爐一臺 |
籌建帶店費(fèi) | 2萬元 | 開店前總部組管理團(tuán)到單店籌建及開業(yè)后帶店費(fèi)用(單店籌建帶店不少于30天) |
經(jīng)營保證金 | 2萬元 | 公司5年合同到期后,如無違反公司的管理,即可退還保證金 |
培訓(xùn)費(fèi) | 免費(fèi) | 在餐廳開始裝修前派駐最少不少于2人到總部進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)(具備一定經(jīng)驗(yàn)的)學(xué)習(xí)崗位;廚房檔口制作及廚房管理,前廳流程及管理(培訓(xùn)時(shí)間:30-45天) |
設(shè)計(jì)費(fèi) | 免費(fèi) | 合同簽署后公司設(shè)計(jì)師駐店現(xiàn)場設(shè)計(jì)出圖,并在裝修前指導(dǎo)工人按照圖片要求施工(含:平面布局圖、水電圖、吊頂圖立面圖,剖面圖、效果圖等) |
裝修工程費(fèi) | 800-1000元/㎡(必須按圖施工) | 含新店裝修、室內(nèi)裝修(廚房、外場)水電、泥工、木工、專用燈具、瓷磚、消防環(huán)保(可自行安排裝修,也可要求總部施工) |
餐具、器皿、設(shè)備訂購 | 20-25萬元左右 | 為了是亞馬遜品牌全國門店視覺得到統(tǒng)一,凡加盟亞馬遜的門店必須按照公司要求品種數(shù)量購買(設(shè)計(jì)根據(jù)配貨進(jìn)行) |
腌肉料包訂購 | 4萬元 | 為了使全國亞馬遜品牌加盟店的烤肉口味統(tǒng)一,加盟店必須向公司統(tǒng)一訂購腌肉料包(首批4萬元) |
品牌維護(hù)費(fèi) | 3萬元/年(由加盟商自行選擇是否需要) | 后期單店調(diào)整(出品、服務(wù)、管理、營銷策劃)3萬元/年,1年維護(hù)6次,每次1-2人,每次維護(hù)時(shí)間不超過3天 |
開辦費(fèi) | 按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算 | 辦理證照、員工聘用、差旅等給類雜費(fèi) |
消防、環(huán)衛(wèi)、空調(diào)、通風(fēng) | 按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算 | 按店鋪實(shí)際情況,由業(yè)主自行處理 |
其他 | 準(zhǔn)備部分營業(yè)用流動(dòng)資金 | 以上部分?jǐn)?shù)據(jù)為預(yù)估,實(shí)際金額以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn) |
總計(jì) | 需準(zhǔn)備100-180萬元左右投入資金 |
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余氏(飲業(yè))文化傳播有限公司源于國內(nèi)的“亞馬遜巴西烤肉“AmazonBBQ”、亞馬遜自釀啤酒“AmazonBeer”,成立于2006年,是規(guī)模很大的南美風(fēng)情烤肉自助連鎖、也是國內(nèi)以鮮釀啤酒為核心、南美烤肉為主和中西合璧自助餐為輔的同業(yè)市場拓荒者。
公司經(jīng)過五年發(fā)展、亞馬遜品牌充分展示了旺盛的生命力和活力、自2007年以來,公司以平均每月新開一家餐廳的速度在全國拓展,旗下品牌有“亞馬遜南美烤肉自助餐廳”、“巴西拉邦巴烤肉自助餐廳”、“亞馬森烤肉設(shè)備”等、總結(jié)了一套專屬的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?、為亞馬遜和拉邦巴奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
亞馬遜和拉邦巴烤肉致力于加盟的經(jīng)驗(yàn)理念、嚴(yán)格執(zhí)行原料自有工藝和產(chǎn)品操作規(guī)范化控制及人性化管理、讓您可以輕松創(chuàng)業(yè)、輕松擁有優(yōu)異的品牌、完善的經(jīng)營理念、技術(shù)及管理。為了體現(xiàn)亞馬遜人自我超越、敢于進(jìn)取的精神、公司對旗下亞馬遜餐廳有著不斷的創(chuàng)立和苛刻的出品標(biāo)準(zhǔn)、贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同、締造了亞馬遜式的休閑餐飲文化。
余氏(飲業(yè))文化傳播有限公司是一家專業(yè)餐飲策劃籌備連鎖管理有限公司。主要從事巴西烤肉自助餐廳的前期策劃籌備、設(shè)計(jì)裝修及后期經(jīng)營管理。公司擁有系統(tǒng)化的策劃管理和烤肉技術(shù)團(tuán)隊(duì),愿為加盟商提供完善的技術(shù)支持,并從開店選址、新品牌創(chuàng)立、市場營運(yùn)、籌建策劃、管理企劃、開店策劃、開店評估、員工培訓(xùn)、管理體制、營銷策劃、經(jīng)營分析、顧問管理、品質(zhì)控制、餐飲管理軟件,委托管理、菜品研究及區(qū)域化管理等一整套分工明確運(yùn)行的組織和制度體系,并且多年研究推廣出一套具有“亞馬遜”(CIS)商標(biāo)的品牌識別系統(tǒng)的餐飲連鎖,公司以創(chuàng)業(yè)者的利益為優(yōu)先,做到讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),全心全意為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。