加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ |
裝修費(fèi) | 3.15萬(wàn)元 | 2.70萬(wàn)元 | 2.34萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.9萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.1萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 5911.2元/月 | 4987.6元/月 | 3289.7元/月 |
人員工資 | 11700元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 630元 | 530元 | 430萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.1萬(wàn)元 | 6.1萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 |
辣吃.炭火蛙鍋加盟總費(fèi)用 | 23.6萬(wàn)元 | 19.3萬(wàn)元 | 14.4萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為辣吃.炭火蛙鍋加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
“辣吃碳火蛙鍋”系重慶市廚司令餐飲有限公司旗下品牌之一,公司定位于餐飲技術(shù)研發(fā)、餐飲運(yùn)營(yíng)管理、餐飲品牌加盟推行、執(zhí)行及后期維護(hù)管理,為加盟商提供各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)支持,涵蓋加盟運(yùn)營(yíng)整個(gè)運(yùn)作流程的專業(yè)型學(xué)問(wèn)性企業(yè)。
公司前身重慶廚師令餐飲技術(shù)中心,經(jīng)過(guò)十多年的風(fēng)雨艱苦,范圍不時(shí)壯大,于2011年成立了重慶市廚司令餐飲管理有限公司。 公司具有一批來(lái)自知名餐飲、酒店、食品企業(yè)的具有多年行業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)管理與技術(shù)精英。 這支不錯(cuò)的隊(duì)伍憑仗對(duì)國(guó)內(nèi)外餐飲企業(yè)管理的深化研討,將前沿的餐飲管理形式與餐飲業(yè)的實(shí)踐狀況相分離,長(zhǎng)期總結(jié)積聚出了一套實(shí)在的餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和推行運(yùn)作。
廚司令餐飲管理有限公司自興辦以來(lái),以“修德為根、開(kāi)展為本
” 、“兢兢業(yè)業(yè)做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”的開(kāi)展方針,以“質(zhì)量源于專業(yè)、實(shí)力成就目的”的企業(yè)肉體,在餐飲業(yè)界漸漸崛起壯大。
公司總經(jīng)理、陳龍先生:經(jīng)過(guò)十余年潛心學(xué)習(xí)研討。多項(xiàng)特色菜品鍋底, “老火鍋”、““美蛙魚(yú)頭火鍋” 、“廚燒雞公” 、“紙上烤魚(yú)” 、“重慶小面”、“串串香”等項(xiàng)目穿插經(jīng)營(yíng),不受時(shí)節(jié)限制,其產(chǎn)品特征與重慶共同地域文化溶于一體,一躍成為備受矚目的加盟品牌之一。
公司倡導(dǎo)綠色、安康、營(yíng)養(yǎng)的餐飲運(yùn)營(yíng)理念,堅(jiān)持走多元化開(kāi)展之路,依托西南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校,在餐飲、食品深加工方面采取國(guó)內(nèi)外前沿的管理經(jīng)歷和技術(shù)設(shè)備,構(gòu)成各類火鍋調(diào)料消費(fèi)、加工一條龍?bào)w系。
公司著眼將來(lái),援用國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿的管理經(jīng)歷和形式,運(yùn)用到運(yùn)營(yíng)管理的理論中。
早在2008年,公司前身以導(dǎo)入了6T餐飲管理實(shí)務(wù)體系:餐飲五常法管理體系。公司集朝著集約化、范圍化開(kāi)展,將為公司獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生。