鍋sir時(shí)尚火鍋隸屬于杭州臻佃餐飲管理有限公司旗下品牌，成立于2016年的10月?？偛课挥诤贾菔泄笆麉^(qū)。主打的餐飲品類為，火鍋的時(shí)尚外賣(mài)。加盟大型火鍋店，對(duì)于加盟商來(lái)講，比較痛苦的是，開(kāi)店成本會(huì)比較高。鍋sir是時(shí)尚的火鍋外賣(mài)品牌，不做堂食，只做外賣(mài)。外賣(mài)火鍋是市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)的火鍋市場(chǎng)已經(jīng)飽和，來(lái)自杭州的鍋sir，避實(shí)擊虛，品牌創(chuàng)立時(shí)間雖然短，卻從2016年至今開(kāi)了三十余家門(mén)店。 憑借其自身獨(dú)特的品牌魅力得以迅速發(fā)展，目前已在浙江、上海、江蘇、陜西等省份開(kāi)設(shè)了門(mén)店。鍋sir火鍋外賣(mài)主打大眾品牌，定位中端消費(fèi)群體，在追求食材新鮮、衛(wèi)生、美味的同時(shí)，不斷推陳出新，研發(fā)出小龍蝦火鍋等特色產(chǎn)品，品牌 度不斷提高，市場(chǎng)覆蓋面也在不斷擴(kuò)大。

品牌特色:

1. ， ，

2.精心研發(fā)，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷 升級(jí)

3.種核心味道，幾十種調(diào)制口味

4.集合南北的特點(diǎn)，融合時(shí)尚口味

5.四季都火，創(chuàng)意搭配新吃法

6.根據(jù)地方特色定制口味

操作簡(jiǎn)單，開(kāi)店快捷：幾天掌握核心技術(shù)，短期輕松開(kāi)店，從技術(shù)到自身流程，從營(yíng)銷到管理，鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)總部幫助合作伙伴快速開(kāi)店。

小，易操作：直接使用鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)公司提供的成熟產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和管理計(jì)劃加入總部，減少自我探索和準(zhǔn)備的時(shí)間，避免業(yè)務(wù)過(guò)程中走太多彎路。

開(kāi)店，市場(chǎng)大：無(wú)論在市場(chǎng)、路邊、學(xué)校邊、工廠門(mén)口還是小區(qū)內(nèi)外都適合開(kāi)店，而且小籠包可以經(jīng)營(yíng)早中晚三餐，不受季節(jié)影響，一年四季都有銷售。

統(tǒng)一商標(biāo)：統(tǒng)一使用鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)標(biāo)志， 店可以免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和正確的鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)標(biāo)志，長(zhǎng)期享受鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)塑造合格的公眾形象，統(tǒng)一商店：根據(jù)總部VI要求，總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，制作廣告牌來(lái)裝飾經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，形成鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)遍布 大北的壯觀氣勢(shì)，不斷提高鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)品牌形象，統(tǒng)一服裝：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)，生產(chǎn)干凈的工作服、圍裙、帽子等。，免費(fèi)給顧客，加強(qiáng) 店的標(biāo)準(zhǔn)化、一體化，統(tǒng)一培訓(xùn)：實(shí)施統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)和管理培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)資格證書(shū)和工作證書(shū)，統(tǒng)一宣傳：總部長(zhǎng)期不間斷地在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性報(bào)紙、 雜志等媒體發(fā)布廣告，使鍋sir時(shí)尚火鍋外賣(mài)品牌不斷向各地傳播，統(tǒng)一設(shè)備：根據(jù)財(cái)務(wù)狀況，聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)者選擇加盟規(guī)范，總部將根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)備和耗材，統(tǒng)一原材料：總部集中生產(chǎn)和采購(gòu)經(jīng)營(yíng)所需的各類原材料和輔料，從而降低成本，改善/增加貨源，提高/提高質(zhì)量，提高/提高價(jià)格，統(tǒng)一模式：在每個(gè)入口店開(kāi)業(yè)當(dāng)天，提供開(kāi)業(yè)傳單，派人員監(jiān)督業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)親動(dòng)和擴(kuò)張策略，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)：總部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化、社會(huì)發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素，及時(shí) 地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，靈活把握商機(jī)，制定不同時(shí)期的宣傳策略和親動(dòng)政策，統(tǒng)一管理：總部擁有一整套多年總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、管理技巧和魅力管理模式，每位成員可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，