所謂“創(chuàng)業(yè)難，守成難，知難不難，今天咖蜜兒小編就來講一下創(chuàng)業(yè)需注意的地方：

一、愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，明顯的表現(xiàn)就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個團隊關(guān)系不融洽。而對企業(yè)內(nèi)部的鋪張浪費，系統(tǒng)運行中不良所產(chǎn)生的成本視而不見，對企業(yè)的收銀來源不見，關(guān)注的是點點滴滴，雞毛蒜皮，這些小的成本積累起來是會很大，可是如果不是一種正常的成本控制，而是在一些不該摳的地方給予過多的關(guān)注，反而會影響整個企業(yè)的潤滑，使得企業(yè)難以得到合格的運作!

二、過度追求，收銀從哪里來?從顧客處來。但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感覺，誰還敢來第二次?

三、家大業(yè)大不在乎。對于企業(yè)的鋪張浪費，營私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免的，不可走極端。

四、不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。這是創(chuàng)造業(yè)者成功的根本!創(chuàng)業(yè)要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險，敢打敢拼的意志和毅力!如果沒有著這種意志，還是不要創(chuàng)業(yè)的好!當(dāng)然了，不是要你撞在南墻還不回頭!

五、創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意，要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機。有著好的創(chuàng)意和商機自然提高了創(chuàng)業(yè)成功的幾率，但這不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金點子》一書很暢銷，但至盡為止也沒聽到過有誰靠金點子創(chuàng)業(yè)成功。

六、你準備到有一半的把握時，就要開始去做了，十全十美的準備是不可能的。 這條規(guī)則也值得爭議，其本想說的是：萬事開頭難，走出優(yōu)先步剩下的就可以摸著石頭過河，邊做邊調(diào)整了。但是很容易讓人理解成腦門一拍就做，腦子一熱就干，不慎重。

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