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店鋪庫存應(yīng)如何把握才是合理的正確的

2012-11-19 09:06:17 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:709次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬

  大家都知道新聞具有時效性,商品也具有時效性,業(yè)內(nèi)稱為:商品生命周期。如果商品在一段時間內(nèi)沒有銷售出去,這不是資生店主所害怕的,害怕的是商品過了生命周期,那就真賣不出去了!

  商品行銷有一套流程,從上市到穩(wěn)定成長以至銷售達到尖峰,接著漸漸衰退,從市場上消失,這就叫做商品的“生命周期”。歸納整理后,可將商品壽命大致劃分為“引進期”、“成長期”、“成熟期”和“衰退期”四個階段。

  在商店內(nèi),屬于引進期的商品重點在于吸引客人;成長期的商品重點在于銷售;而衰退期的商品等于是走向死亡。

  所以商品處在生命周期的哪一階段,會牽涉它的陳列方式、位置和庫存管理效率,這一點非常非常重要。

  首先,引進期的商品應(yīng)該放在店內(nèi)顯眼的位置,并要懸掛一些能吸引顧客注意力的廣告,使消費者加深印象。

  在成長期中銷售額逐漸上揚的產(chǎn)品,應(yīng)保持一定的庫存量,避免缺貨情形發(fā)生,同時準(zhǔn)備引進下一個能成為銷售臺柱的商品。

  如果商品銷售情形穩(wěn)定發(fā)展,銷售額達到,并維持一段時間,便可認(rèn)定該商品已進入成熟期。這時必須控制訂購數(shù)量,減少庫存,同時準(zhǔn)備讓位給新的成長期商品。

  于是,商品源源不斷地被引進賣場,顧客始終看得到增添賣場新鮮度和活力的引進期商品,以及銷售穩(wěn)定,確保營運正常的成長期商品。

  其中,你要小心的,是那些經(jīng)大眾傳播媒體炒作,突然爆發(fā)流行的商品。為什么呢?因為這類商品的銷售量以迅雷不及掩耳的速度達到高峰,它的生命周期相對地也較短暫。

  這一類的商品很有可能在你慶幸終于進到貨之后不久,卻因為熱潮已退,而面對堆得滿滿的庫存發(fā)愁,到那時,可真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈。

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