房產(chǎn)調(diào)控對衛(wèi)浴用品行業(yè)有多大影響
經(jīng)過了多年的努力發(fā)展,國內(nèi)衛(wèi)浴用品取得了重大發(fā)展的突破,從先前單一路線到現(xiàn)在的多元化,產(chǎn)品由傳統(tǒng)衛(wèi)浴用品發(fā)展到智能衛(wèi)浴
經(jīng)過了多年的努力發(fā)展,國內(nèi)衛(wèi)浴用品取得了重大發(fā)展的突破,從先前單一路線到現(xiàn)在的多元化,產(chǎn)品由傳統(tǒng)衛(wèi)浴用品發(fā)展到智能衛(wèi)浴,生產(chǎn)企業(yè)由幾十家發(fā)展到幾百家,我國已經(jīng)成為世界上大的衛(wèi)浴用品生產(chǎn)國.但是必須看到我國的衛(wèi)浴用品市場還存在著很大的弊端.
大多衛(wèi)浴用品生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低,生產(chǎn)管理水平相對落后等問題,只能在低端市場進(jìn)行內(nèi)部惡性競爭,競爭力較差,很難進(jìn)入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高收銀的產(chǎn)品市場.形成傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)浴用品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面,但中有檔次衛(wèi)浴用品卻仍存在相當(dāng)大的缺口.
現(xiàn)有兩道難關(guān)擺在了衛(wèi)浴用品業(yè)面前:一方面,政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大,客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)加盟增速的放緩,給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的衛(wèi)浴用品行業(yè)帶來壓力;另一方面,伴隨著WTO五年過渡期的終止,人氣衛(wèi)浴用品行業(yè)巨頭已競相入駐,市場競爭將更趨激烈.
市場競爭的日益激烈以及對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺,必將加快衛(wèi)浴用品行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低,效益低,工藝落后,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰.
當(dāng)前的有檔次衛(wèi)浴用品行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代.國內(nèi)衛(wèi)浴用品企業(yè)規(guī)模普遍偏小,資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強(qiáng).即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝,但由于其品牌優(yōu)勢不明顯,市場潛能得不到充分發(fā)揮.而且,一直指導(dǎo)國內(nèi)衛(wèi)浴用品消費(fèi)的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性",對衛(wèi)浴用品企業(yè)也"略失公平",只能造成國人自己打壓自己的市場,而WTO五年過渡期的終結(jié),外資衛(wèi)浴用品品牌的大規(guī)模介入,必將加劇這種矛盾,讓本土衛(wèi)浴用品行企業(yè)面臨少有的挑戰(zhàn).
在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場考驗(yàn)的衛(wèi)浴用品企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒.而單純的價(jià)格戰(zhàn)只會導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊,不利于企業(yè)的時(shí)間久發(fā)展,企業(yè)要想能不被市場淘汰,希望能夠得到更加好的發(fā)展,只能選擇價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn).
衛(wèi)浴行業(yè)一直是消費(fèi)者頗為關(guān)注的領(lǐng)域,衛(wèi)浴行業(yè)的更新發(fā)展也對消費(fèi)者的生活產(chǎn)生影響.據(jù)悉,衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒃诮酉聛淼膸啄戤a(chǎn)生大的變化,新秩序即將誕生.
短期內(nèi)剛性需求受到一定程度的壓制,但業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)房產(chǎn)政策作用日漸顯現(xiàn),房價(jià)開始回落,消費(fèi)者觀望情緒減退后剛性需求就會釋放.到時(shí)候,衛(wèi)浴行業(yè)長期趨勢必然向好,不管是家裝市場還是建材行業(yè)都有望出現(xiàn)"井噴".
樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場的環(huán)境,將從事投機(jī)性和加盟性購房的人們擠出市場,讓真正的剛性需求比重增加.與此同時(shí),衛(wèi)浴市場消費(fèi)群體及其需求也隨之更加細(xì)分.
擁有豪宅的高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體,依舊會傾向于選擇高端衛(wèi)浴產(chǎn)品.有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主,一旦房價(jià)下探,則擁有更充裕的資金進(jìn)行裝修.
而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費(fèi)者,則會轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場,為了改善居住環(huán)境,這部分人會更多地選擇具有較強(qiáng)功能性的小件商品或一次性商品.
對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言,受到政策的限制無法再次購房,那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品,就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的單獨(dú)途徑.
由于政府對于扶持性住房建設(shè)的大力推廣,扶持性住房業(yè)主將對家具需求構(gòu)成增量.由于資金有限,他們將更鐘愛定位于中低端的實(shí)惠且實(shí)用的產(chǎn)品.鑒于眾多衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及扶持房市場,未來這兩部分消費(fèi)者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間.
曾經(jīng)只在城市大型衛(wèi)浴賣場中展示的衛(wèi)浴品牌,在今年有望越來越多地走向郊區(qū).受到調(diào)控的影響,城市商品房的成交量下滑從而導(dǎo)致衛(wèi)浴銷售的原動(dòng)力不足,郊區(qū)中不斷擴(kuò)大化的扶持性住房建設(shè),無疑為衛(wèi)浴行業(yè)提供了嶄新的渠道.
郊區(qū)的消費(fèi)者不必再舟車勞頓前往市中心,而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品.對于扶持性住房業(yè)主而言就更是如此了,因?yàn)椴簧傩l(wèi)浴品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊,為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù).
一些先行者成功的電子商務(wù)運(yùn)作,讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動(dòng)力.家居加盟今年開始有更多品牌試水電子商務(wù),衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進(jìn).受益的當(dāng)然是消費(fèi)者,享受低廉價(jià)格同時(shí),消費(fèi)者仍需心明眼亮,以防落入網(wǎng)購陷阱.時(shí)尚家居用品陣痛之后將更有序.
回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場,似乎調(diào)控本身對衛(wèi)浴消費(fèi)并無直接影響.生活館但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場變化,則讓消費(fèi)者切實(shí)感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中.
假如說漲價(jià)是調(diào)控帶來的陣痛,那我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是陣痛之后的喜悅.
樓市調(diào)控之后,衛(wèi)浴市場遇冷,眾企業(yè)為了搶占有限的市場份額,必然會千方百計(jì)地想辦法爭取市場份額.
在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下,商家也會推出新品、更新服務(wù)來吸引消費(fèi)者的青睞,這也意味著消費(fèi)者將擁有更強(qiáng)的主動(dòng)性、選擇性甚至議價(jià)權(quán).
調(diào)控的影響不僅于此,衛(wèi)浴市場魚龍混雜,而市場震蕩期馬太效應(yīng)凸顯,規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰,幸存者經(jīng)歷完這樣一場考驗(yàn)之后必然是浴火重生,贏得很好的未來.
大多衛(wèi)浴用品生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低,生產(chǎn)管理水平相對落后等問題,只能在低端市場進(jìn)行內(nèi)部惡性競爭,競爭力較差,很難進(jìn)入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高收銀的產(chǎn)品市場.形成傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)浴用品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面,但中有檔次衛(wèi)浴用品卻仍存在相當(dāng)大的缺口.
現(xiàn)有兩道難關(guān)擺在了衛(wèi)浴用品業(yè)面前:一方面,政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大,客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)加盟增速的放緩,給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的衛(wèi)浴用品行業(yè)帶來壓力;另一方面,伴隨著WTO五年過渡期的終止,人氣衛(wèi)浴用品行業(yè)巨頭已競相入駐,市場競爭將更趨激烈.
市場競爭的日益激烈以及對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺,必將加快衛(wèi)浴用品行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低,效益低,工藝落后,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰.
當(dāng)前的有檔次衛(wèi)浴用品行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代.國內(nèi)衛(wèi)浴用品企業(yè)規(guī)模普遍偏小,資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強(qiáng).即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝,但由于其品牌優(yōu)勢不明顯,市場潛能得不到充分發(fā)揮.而且,一直指導(dǎo)國內(nèi)衛(wèi)浴用品消費(fèi)的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性",對衛(wèi)浴用品企業(yè)也"略失公平",只能造成國人自己打壓自己的市場,而WTO五年過渡期的終結(jié),外資衛(wèi)浴用品品牌的大規(guī)模介入,必將加劇這種矛盾,讓本土衛(wèi)浴用品行企業(yè)面臨少有的挑戰(zhàn).
在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場考驗(yàn)的衛(wèi)浴用品企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒.而單純的價(jià)格戰(zhàn)只會導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊,不利于企業(yè)的時(shí)間久發(fā)展,企業(yè)要想能不被市場淘汰,希望能夠得到更加好的發(fā)展,只能選擇價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn).
衛(wèi)浴行業(yè)一直是消費(fèi)者頗為關(guān)注的領(lǐng)域,衛(wèi)浴行業(yè)的更新發(fā)展也對消費(fèi)者的生活產(chǎn)生影響.據(jù)悉,衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒃诮酉聛淼膸啄戤a(chǎn)生大的變化,新秩序即將誕生.
短期內(nèi)剛性需求受到一定程度的壓制,但業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)房產(chǎn)政策作用日漸顯現(xiàn),房價(jià)開始回落,消費(fèi)者觀望情緒減退后剛性需求就會釋放.到時(shí)候,衛(wèi)浴行業(yè)長期趨勢必然向好,不管是家裝市場還是建材行業(yè)都有望出現(xiàn)"井噴".
樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場的環(huán)境,將從事投機(jī)性和加盟性購房的人們擠出市場,讓真正的剛性需求比重增加.與此同時(shí),衛(wèi)浴市場消費(fèi)群體及其需求也隨之更加細(xì)分.
擁有豪宅的高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)群體,依舊會傾向于選擇高端衛(wèi)浴產(chǎn)品.有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主,一旦房價(jià)下探,則擁有更充裕的資金進(jìn)行裝修.
而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費(fèi)者,則會轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場,為了改善居住環(huán)境,這部分人會更多地選擇具有較強(qiáng)功能性的小件商品或一次性商品.
對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言,受到政策的限制無法再次購房,那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品,就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的單獨(dú)途徑.
由于政府對于扶持性住房建設(shè)的大力推廣,扶持性住房業(yè)主將對家具需求構(gòu)成增量.由于資金有限,他們將更鐘愛定位于中低端的實(shí)惠且實(shí)用的產(chǎn)品.鑒于眾多衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及扶持房市場,未來這兩部分消費(fèi)者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間.
曾經(jīng)只在城市大型衛(wèi)浴賣場中展示的衛(wèi)浴品牌,在今年有望越來越多地走向郊區(qū).受到調(diào)控的影響,城市商品房的成交量下滑從而導(dǎo)致衛(wèi)浴銷售的原動(dòng)力不足,郊區(qū)中不斷擴(kuò)大化的扶持性住房建設(shè),無疑為衛(wèi)浴行業(yè)提供了嶄新的渠道.
郊區(qū)的消費(fèi)者不必再舟車勞頓前往市中心,而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品.對于扶持性住房業(yè)主而言就更是如此了,因?yàn)椴簧傩l(wèi)浴品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊,為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù).
一些先行者成功的電子商務(wù)運(yùn)作,讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動(dòng)力.家居加盟今年開始有更多品牌試水電子商務(wù),衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進(jìn).受益的當(dāng)然是消費(fèi)者,享受低廉價(jià)格同時(shí),消費(fèi)者仍需心明眼亮,以防落入網(wǎng)購陷阱.時(shí)尚家居用品陣痛之后將更有序.
回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場,似乎調(diào)控本身對衛(wèi)浴消費(fèi)并無直接影響.生活館但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場變化,則讓消費(fèi)者切實(shí)感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中.
假如說漲價(jià)是調(diào)控帶來的陣痛,那我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是陣痛之后的喜悅.
樓市調(diào)控之后,衛(wèi)浴市場遇冷,眾企業(yè)為了搶占有限的市場份額,必然會千方百計(jì)地想辦法爭取市場份額.
在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下,商家也會推出新品、更新服務(wù)來吸引消費(fèi)者的青睞,這也意味著消費(fèi)者將擁有更強(qiáng)的主動(dòng)性、選擇性甚至議價(jià)權(quán).
調(diào)控的影響不僅于此,衛(wèi)浴市場魚龍混雜,而市場震蕩期馬太效應(yīng)凸顯,規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰,幸存者經(jīng)歷完這樣一場考驗(yàn)之后必然是浴火重生,贏得很好的未來.
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用戶動(dòng)態(tài)
我有興趣,請聯(lián)系我;3萬，或4萬。
2025-07-30 17:28:36
浙江慈溪龍山永隆廣場 60.179.185*
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2025-07-28 08:48:36
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2025-07-26 16:51:08
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2025-07-16 15:18:37
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