開火鍋加盟店,避開這四種合伙人
開火鍋加盟店,避開這四種合伙人
開一家火鍋加盟店,想要有好的生意,那么在資金實(shí)力、管理、推廣、財(cái)務(wù)分析等方面都需要有一定的了解,所以很多的創(chuàng)業(yè)者選擇合伙經(jīng)營(yíng),想要集眾人之力去經(jīng)營(yíng)好一家店鋪。但是合伙并不容易,不歡而散的例子太多,所以在尋找合作伙伴時(shí),有四種人必須要避開,否則后期的分歧可能對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)造成很多不好的影響。那么到底這些需要“避開”的人都有哪些特征呢?一起來看看。
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其一:出錢不出力
丑話說在前“你不是來湊份子的”,這句話要先拋給你未來的合作伙伴,明確告訴他這是一種新的商業(yè)模式而已,需要的并不是他的錢。提前把合作理念說清楚,避免后期的過度干預(yù)或者不聞不問,完全達(dá)不到預(yù)期的價(jià)值。如果他做不到,那就直接換人吧。
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其二:甩手掌柜,坐等分錢
千萬不要覺得合伙人當(dāng)甩手掌柜很好,沒人約束自己的決策,其實(shí)這是一個(gè)大坑,千萬別踩,因?yàn)榈搅朔旨t的時(shí)候他是不會(huì)缺席的。一旦由于你的某項(xiàng)決策造成損失那便是你自己的全責(zé),費(fèi)力不討好的委屈便是這么來的。
這個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)的人大多不缺錢,缺的是資源、思維和人脈,之所以選擇合伙經(jīng)營(yíng),也不過是各取所長(zhǎng),發(fā)揮自己各方面的實(shí)力和影響力共同為這份事業(yè)努力而已。所以在談合伙的開始時(shí)候就要將這些話說明說透。
其三:“就要聽我的”
“甩手掌柜”和“過度干預(yù)”的例子太多,也是合作失敗、項(xiàng)目難成功的重要原因。設(shè)想一下在經(jīng)營(yíng)過程中,大事小事意見不統(tǒng)一,都堅(jiān)持自己的看法無法達(dá)成一致,可能是因?yàn)椴速I貴了,也可能因?yàn)閱T工工資給高了或者對(duì)于某次活動(dòng)的方式產(chǎn)生分歧,堅(jiān)持己見僵持不下,既浪費(fèi)時(shí)間對(duì)經(jīng)營(yíng)也沒有任何好處。
所以在合作前就要明確各自的權(quán)責(zé)分配,先說好后不亂,這是更適合國(guó)情也更適合人們相處的一種方式。在各自擅長(zhǎng)的板塊結(jié)合合伙人的意見進(jìn)行工作開展,工作才能夠有序開展。
其四:只能賺不能虧
任何事情的發(fā)展都需要一個(gè)過程,循序漸進(jìn),但很多合伙人都是抱著從開始就要賺的心態(tài),一旦出現(xiàn)虧損便急得跳腳并揚(yáng)言退出,所以這樣的人不適合合伙做生意。
不管怎么說,合伙做生意,就像兩個(gè)人過日子,磕磕碰碰在所難免,在這個(gè)過程中的磨合和朝著一個(gè)目標(biāo)共同努力的這份心很重要。以上的這些方面,在確定合伙人前一定要說清楚,慎重決定!
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