木門(mén)商場(chǎng)經(jīng)擴(kuò)張發(fā)展 呈現(xiàn)出鮮有歡喜多家愁的現(xiàn)狀
近幾年,人們的家居消費(fèi)觀(guān)念已步入品牌賣(mài)場(chǎng)時(shí)代。受房地產(chǎn)業(yè)影響,木門(mén)市場(chǎng)也是爭(zhēng)奇斗艷,品牌博弈和提升的市場(chǎng)效應(yīng)正日趨明顯。建材商場(chǎng)在經(jīng)歷了多來(lái)的擴(kuò)張發(fā)展后,開(kāi)始出現(xiàn)疲態(tài)形勢(shì),尤其在一、二級(jí)城市,經(jīng)過(guò)一輪瘋狂建設(shè)、招商、開(kāi)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)后,呈現(xiàn)出鮮有歡喜多家愁的現(xiàn)狀。
代理商經(jīng)受住裝修的投入和疲勞之后,又痛苦的作出取舍抉擇;消費(fèi)者經(jīng)過(guò)貨比三家和多方面體驗(yàn)后開(kāi)始消費(fèi)集中,故很多賣(mài)場(chǎng)可謂是商家進(jìn)退頻繁和空置鋪位頻現(xiàn),八成賣(mài)場(chǎng)都處于經(jīng)營(yíng)僵持階段,就算知名度很高的紅星和月星在全國(guó)的商場(chǎng)也無(wú)法排除在外。終端賣(mài)場(chǎng)洗牌可謂也是暗流涌動(dòng)!
代理商再定位
代理商經(jīng)營(yíng)定位再轉(zhuǎn)型可謂頻頻出現(xiàn),轉(zhuǎn)型方向算得上帶有戲劇性色彩:一種是原來(lái)從批發(fā)商轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)品牌的代理商,經(jīng)過(guò)一輪品牌角逐后,近兩年又轉(zhuǎn)回去搞起產(chǎn)品批發(fā);一種是經(jīng)營(yíng)品牌多年的代理商逐步收縮陣營(yíng),轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展保守經(jīng)營(yíng);還有一種是代理商縮小規(guī)模,優(yōu)化品牌和店面,提升品牌定位和經(jīng)營(yíng)水平,從規(guī)?;?jīng)營(yíng)到收銀化經(jīng)營(yíng)過(guò)渡,全面實(shí)現(xiàn)公司定位與經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。總之,代理商在市場(chǎng)震蕩期的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)可以說(shuō)是既明顯又集中,基本上是往低端批發(fā)經(jīng)營(yíng)和高端品牌打造的兩極化轉(zhuǎn)型。
推廣模式更新
用戶(hù)的與日俱增,消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)和信賴(lài)程度越來(lái)越高,市場(chǎng)對(duì)木門(mén)品牌宣傳和推廣模式將會(huì)提出全新的課題和要求。如此同時(shí),銷(xiāo)售通路也隨之產(chǎn)生潛移默化的改變,分銷(xiāo)商對(duì)總代理的依承度也越來(lái)越低,零售份額將變得更為集中和每況愈下?;ヂ?lián)網(wǎng)推廣和電子商務(wù)銷(xiāo)售長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講應(yīng)成為品牌不可回避的探索方向,即使木門(mén)具有傳統(tǒng)低關(guān)注度和高體驗(yàn)性特點(diǎn)。
渠道扁平化
渠道扁平化給代理商大店?duì)I銷(xiāo)帶來(lái)較大壓力,代理區(qū)域的縮小和分銷(xiāo)銷(xiāo)量的萎縮給代理商的經(jīng)營(yíng)予以嚴(yán)重挑戰(zhàn);賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、人員和租金成本的提高,渠道轉(zhuǎn)型帶來(lái)的零售下滑等等。很多代理商還沒(méi)有來(lái)得及準(zhǔn)備和快速的轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)。故撤店和縮小店面成為了近兩年不少代理商的被動(dòng)行為。有些代理商迫于短期壓力,以退為進(jìn)、加快調(diào)整還尚存機(jī)會(huì);可大部分代理商應(yīng)屬于以退為守,可謂前景堪憂(yōu)。
一站式購(gòu)買(mǎi)
隨著人們家居理念的革新,對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,對(duì)裝修的工期和環(huán)保性等方面提出了更高的要求。同時(shí),裝修的專(zhuān)業(yè)化分工也越來(lái)越明細(xì),瓷磚、衛(wèi)浴、地板、扣板、刨花板、木門(mén)等這些基礎(chǔ)裝飾建材的簡(jiǎn)單組合,已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)代家居裝修的需要,整個(gè)家裝、家居產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向著產(chǎn)業(yè)化、集成化方向發(fā)展,建材市場(chǎng)呼喚著現(xiàn)代化、一站式的家居賣(mài)場(chǎng)的誕生。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要想在未來(lái)的家裝建材市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,必須進(jìn)一步延伸企業(yè)的服務(wù),不僅為消費(fèi)者提供從前期材料、設(shè)計(jì)、裝修在內(nèi)的服務(wù),還要將后期家具、軟裝飾的選擇配備納入進(jìn)來(lái),讓消費(fèi)者省心省力省錢(qián)的享受一站式家裝服務(wù),為消費(fèi)者提供一種拎包就能入住的真正意義上的一站式家裝服務(wù)。
所謂的“一站式服務(wù)”其實(shí)就是只要客戶(hù)有需求,一旦進(jìn)入卡特的某個(gè)服務(wù)站點(diǎn),所有的問(wèn)題都可以解決,沒(méi)有必要再找第二家。其本質(zhì)上就是系統(tǒng)銷(xiāo)售服務(wù)。
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火鍋店開(kāi)進(jìn)商場(chǎng),優(yōu)勢(shì)如何?
如何保養(yǎng)原木門(mén)
老邊餃子的“生意經(jīng)”
- 全味鮮黃燜雞米 5~10萬(wàn)
- 中閩魏氏茶葉 5~10萬(wàn)
- 斐嬰寶 10~20萬(wàn)
- 芮艾凈家 5~10萬(wàn)
- 女神之美化妝品 20~50萬(wàn)
- 帽鮮創(chuàng)意蒸汽火 20~50萬(wàn)
- 上海德倫口腔 1~5萬(wàn)
- 唇辣號(hào)火鍋 1~5萬(wàn)
- 牛一鍋筋頭巴腦 1~5萬(wàn)
- 好滋味快餐店 5~10萬(wàn)