一、核心技術(shù)教學(xué)
公司旗下所有餐飲項(xiàng)目均手把手教導(dǎo)核心餐飲技術(shù)，培訓(xùn)期間全程標(biāo)準(zhǔn)化操作，包教包會(huì)。
二、全套運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
1、公司總部提供運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)，教加盟商如何在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)品牌，擴(kuò)大品牌影響力和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)知度。
2、專(zhuān)業(yè)選址團(tuán)隊(duì)從商圈分析、消費(fèi)群體解析、選址鋪面注意事項(xiàng)、鋪面選定、租契洽談等方面全程協(xié)助選址。此外，公司總部擁有評(píng)審制度，對(duì)選址的鋪面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的可行性分析，幫助加盟商確定性?xún)r(jià)比高的店鋪。
3、裝修培訓(xùn)和方案設(shè)計(jì)
(1)、對(duì)于資金充裕者設(shè)計(jì)“精裝修方案”提高產(chǎn)品附加值和顧客光顧率。
(2)、對(duì)于資金不充裕者提供“輕裝修、重裝飾”的方案，提高/增加店面典雅、干凈、上檔次。
4、店前籌備指導(dǎo)
(1)、如何辦理開(kāi)店手續(xù)(2)、設(shè)備選購(gòu)方法(3)、原料進(jìn)購(gòu)方法(4)、人員選聘與培訓(xùn)(5)、裝修驗(yàn)收與試營(yíng)業(yè)(6)、正式營(yíng)業(yè)
三、店面日常管理指導(dǎo)
1、員工的工資制度建設(shè);2、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法;3、原料的進(jìn)購(gòu)與準(zhǔn)備;4、其他的日常作業(yè)
四、銷(xiāo)售策略指導(dǎo)
1、定價(jià)策略;2、促銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)宣傳品設(shè)計(jì);3、優(yōu)惠組合方案設(shè)計(jì);4、會(huì)員制度建設(shè);5、外賣(mài)推廣策略;6、媒體推廣。
五、VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
1、品牌形象設(shè)計(jì);2、招牌設(shè)計(jì);3、包裝盒設(shè)計(jì);4、餐具套設(shè)計(jì);5、店內(nèi)海報(bào)設(shè)計(jì);6、店內(nèi)吊旗設(shè)計(jì);7、宣傳單設(shè)計(jì);8、櫥窗展示設(shè)計(jì);9、整體裝修風(fēng)格展示
六、售后服務(wù)
1、客戶(hù)專(zhuān)員服務(wù)。
我們給每一個(gè)合作者配備一個(gè)客服專(zhuān)員，合作者有技術(shù)、管理、配貨、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等任何問(wèn)題均可以與客服專(zhuān)員溝通，由客服專(zhuān)員協(xié)調(diào)相關(guān)幫您解決。
2、市場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)
(1)、公司會(huì)定期派市場(chǎng)督導(dǎo)到您當(dāng)?shù)卣{(diào)查市場(chǎng)情況，根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化隨時(shí)給予您合理化的經(jīng)營(yíng)建議。
(2)、市場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)調(diào)查當(dāng)?shù)仄放平ㄔO(shè)情況，提高/增加沒(méi)有人盜用公司旗下品牌和技術(shù)，提高/增加合作者法律權(quán)益。
(3)、新產(chǎn)品持續(xù)更新升級(jí)。為了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，公司會(huì)根據(jù)消費(fèi)者口味變化和時(shí)尚趨勢(shì)不斷更新新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品合作者可以免費(fèi)學(xué)習(xí)到。
這六項(xiàng)服務(wù)滿(mǎn)足了成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)店面的全部所需，公司總部將專(zhuān)業(yè)、細(xì)致的服務(wù)幫助每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。
